當前我國的經(jīng)濟形態(tài)正處于過去三十年的高速發(fā)展向平穩(wěn)發(fā)展的關鍵過渡時期,我國大中型企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構也由過去的勞動密集型緩慢地轉(zhuǎn)向資金密集型和技術密集型產(chǎn)業(yè)。過去,我們的企業(yè)是集中“力量”辦大事,現(xiàn)在的趨勢則成了集中“智力”辦大事。1992年,臺灣著名企業(yè)家施振榮先生提出了“微笑曲線”,即對于制造型的企業(yè),生產(chǎn)加工裝配的附加價值是相比于微笑曲線左右兩端的產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品營銷是最低的,因此輕資產(chǎn)商業(yè)模式的成功的關鍵在于把絕大部分的組裝制造和零售分銷的業(yè)務進行外包,自身則專注于設計研發(fā)業(yè)務和商業(yè)推廣營銷,這樣就可以以較低的投資資本來獲得較高的回報。招商證券的一份研究報告指出,這種方式可以更好的定位產(chǎn)品,通過更優(yōu)質(zhì)的研發(fā)和更精確的營銷,有利于企業(yè)增加用戶對于品牌的粘性,提升顧客的忠誠度,最終提升產(chǎn)品的附加值。輕資產(chǎn)商業(yè)模式的本質(zhì)是通過減少每單位利潤對應的資本投入的方法使得企業(yè)具有更高的資本收益率的模式,是一種比較新興的商業(yè)模式。越來越多的企業(yè)發(fā)現(xiàn),在采用重資產(chǎn)模式經(jīng)營之后,在短期雖然會取得一定的效果,但是在較長的一段時間后會發(fā)現(xiàn)企業(yè)儲備的大量重資產(chǎn)會嚴重占用企業(yè)的資源,導致資產(chǎn)的流動性變得極差,使企...

【文章頁數(shù)】：74 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究目的與思路
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究思路
    1.3 研究內(nèi)容與方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 本文的創(chuàng)新之處
    1.5 國內(nèi)外文獻綜述
        1.5.1 輕資產(chǎn)文獻綜述
        1.5.2 商業(yè)模式文獻綜述
        1.5.3 輕資產(chǎn)商業(yè)模式
        1.5.4 財務戰(zhàn)略文獻綜述
        1.5.5 輕資產(chǎn)商業(yè)模式下的財務戰(zhàn)略
第2章 相關概念及理論基礎
    2.1 輕資產(chǎn)商業(yè)模式的基本理論
        2.1.1 輕資產(chǎn)商業(yè)模式的概念及運營方式
        2.1.2 采用輕資產(chǎn)商業(yè)模式的動因分析
    2.2 財務戰(zhàn)略的基本理論
        2.2.1 財務戰(zhàn)略的概念及特點
        2.2.2 財務戰(zhàn)略的核心內(nèi)容
    2.3 輕資產(chǎn)商業(yè)模式下財務戰(zhàn)略的運營原理
第3章 L公司輕資產(chǎn)商業(yè)模式下財務戰(zhàn)略分析
    3.1 L公司的基本情況
        3.1.1 專注于技術和創(chuàng)新
        3.1.2 注重打造品牌附加值
        3.1.3 注重風險管控
    3.2 L公司財務戰(zhàn)略的實施策略
        3.2.1 L公司的投資戰(zhàn)略
            3.2.1.1 較少的固定資產(chǎn)投資
            3.2.1.2 投資兼并互補性企業(yè)
            3.2.1.3 提升品牌認可度,注重體育營銷
        3.2.2 L公司的籌資戰(zhàn)略
        3.2.3 L公司的股利分配戰(zhàn)略
        3.2.4 L公司的其他營運戰(zhàn)略
第4章 輕資產(chǎn)財務視角下L公司財務戰(zhàn)略實施效果分析
    4.1 L公司資金投放戰(zhàn)略的財務評價
    4.2 L公司資金籌措與股利分配戰(zhàn)略的財務評價
        4.2.1 促使企業(yè)擁有巨額現(xiàn)金儲備
        4.2.2 促進企業(yè)保持高效的資本流動能力
    4.3 L公司財務戰(zhàn)略下運營戰(zhàn)略實施的財務評價
    4.4 財務估價理論下對L公司財務戰(zhàn)略實施的評價
第5章 L公司輕資產(chǎn)財務戰(zhàn)略下財務績效分析
    5.1 L公司與C公司的盈利能力比較分析
    5.2 L公司與C公司的運營能力比較分析
    5.3 L公司與C公司的償債能力比較分析
        5.3.1 短期償債能力比較分析
        5.3.2 長期償債能力比較分析
    5.4 L公司與C公司的財務績效分析結(jié)論
第6章 L公司輕資產(chǎn)商業(yè)模式下的財務戰(zhàn)略經(jīng)驗提煉
    6.1 打造適合企業(yè)發(fā)展的輕資產(chǎn)
    6.2 打造適合企業(yè)發(fā)展的品牌文化
    6.3 打造適合企業(yè)發(fā)展的輕資產(chǎn)供應鏈體系
    6.4 打造適合輕資產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的資本運營策略
第7章 結(jié)論
價值以及不足
參考文獻
致謝



本文編號：3842486