現(xiàn)如今,跨國并購已經(jīng)成為企業(yè)進入他國市場、擴大市場份額、實現(xiàn)快速成長的重要方式。但由于我國跨國并購起步較晚,并購經(jīng)驗不足,從而導(dǎo)致并購成功率一直不高。究其原因,是由于相關(guān)企業(yè)對跨國并購的財務(wù)風(fēng)險認識不足,沒有形成風(fēng)險防范意識,不具備風(fēng)險控制能力。所以,識別、評價跨國并購各階段的財務(wù)風(fēng)險,分析跨國并購成功案例的財務(wù)風(fēng)險控制措施就顯得尤為重要。首先運用文獻研究法,在系統(tǒng)梳理國內(nèi)外相關(guān)理論及研究成果的基礎(chǔ)上,定位了研究角度,根據(jù)跨國并購及跨國并購財務(wù)風(fēng)險的概念和相關(guān)理論,對跨國并購各階段的財務(wù)風(fēng)險進行識別。其次綜合運用層次分析法和模糊綜合評價法對青島海爾并購?fù)ㄓ眉译姼麟A段的財務(wù)風(fēng)險進行量化評價,從而識別出并購各階段面臨的評價值較高的財務(wù)風(fēng)險。最后運用案例分析法,針對識別出的評價值較高的財務(wù)風(fēng)險,結(jié)合具體的案例背景,分析可能導(dǎo)致其風(fēng)險評價值較高的原因。針對風(fēng)險成因探析青島海爾采取的控制措施,總結(jié)青島海爾相對恰當(dāng)?shù)娘L(fēng)險控制措施并對其需要改進的不足之處提出相應(yīng)的建議,從而為其他企業(yè)提供借鑒經(jīng)驗,提升相關(guān)企業(yè)的風(fēng)險控制能力,規(guī)避或減少財務(wù)風(fēng)險可能造成的負面影響,進而從整體上提升跨國并購的成功率。

【文章頁數(shù)】：71 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究的背景、目的及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的
        1.1.3 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究綜述
        1.2.1 國外研究綜述
        1.2.2 國內(nèi)研究綜述
        1.2.3 國內(nèi)外研究評述
    1.3 研究內(nèi)容和研究方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 技術(shù)路線
2 相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)
    2.1 相關(guān)概念
        2.1.1 跨國并購
        2.1.2 跨國并購財務(wù)風(fēng)險
    2.2 理論基礎(chǔ)
        2.2.1 并購協(xié)同效應(yīng)理論
        2.2.2 風(fēng)險管理理論
        2.2.3 跨國并購財務(wù)風(fēng)險識別
3 青島海爾并購?fù)ㄓ眉译娯攧?wù)風(fēng)險評價
    3.1 并購概況
        3.1.1 公司簡介
        3.1.2 并購過程回顧
        3.1.3 并購動因分析
    3.2 青島海爾并購財務(wù)風(fēng)險評價
        3.2.1 評價方法介紹
        3.2.2 建立財務(wù)風(fēng)險評價指標體系
        3.2.3 層次分析法確定指標體系權(quán)重
        3.2.4 模糊綜合評價財務(wù)風(fēng)險
4 青島海爾并購?fù)ㄓ眉译娯攧?wù)風(fēng)險成因及控制措施分析
    4.1 并購準備階段的財務(wù)風(fēng)險
        4.1.1 投資決策風(fēng)險及風(fēng)險成因
        4.1.2 投資決策風(fēng)險控制措施分析
        4.1.3 目標企業(yè)估值風(fēng)險及風(fēng)險成因
        4.1.4 目標企業(yè)估值風(fēng)險控制措施分析
    4.2 并購實施階段的財務(wù)風(fēng)險
        4.2.1 融資風(fēng)險及風(fēng)險成因
        4.2.2 融資風(fēng)險控制措施分析
    4.3 并購整合階段的財務(wù)風(fēng)險
        4.3.1 財務(wù)整合風(fēng)險及風(fēng)險成因
        4.3.2 財務(wù)整合風(fēng)險控制措施分析
    4.4 啟示與建議
        4.4.1 啟示
        4.4.2 建議
5 結(jié)論與展望
    5.1 結(jié)論
    5.2 展望
參考文獻
附錄A
附錄B
致謝
個人簡歷



本文編號：3840241