隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,我國(guó)金融行業(yè)正在進(jìn)行著深化變革。為了在新的形勢(shì)下提升證券公司的競(jìng)爭(zhēng)力以及提升經(jīng)濟(jì)效益,加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)在證券公司的應(yīng)用尤為重要。本文介紹了管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵,以及證券公司營(yíng)業(yè)部的發(fā)展現(xiàn)狀。以Z證券公司H營(yíng)業(yè)部為例,介紹了Z證券公司H營(yíng)業(yè)部的背景,以及管理會(huì)計(jì)在營(yíng)業(yè)部的具體應(yīng)用,包括實(shí)行全面預(yù)算管理,合理對(duì)利潤(rùn)表、費(fèi)用表進(jìn)行預(yù)測(cè),加強(qiáng)對(duì)成本費(fèi)用的控制,分析投入產(chǎn)出效率,借助平衡計(jì)分卡對(duì)業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)。通過深入的分析,總結(jié)管理會(huì)計(jì)實(shí)際應(yīng)用中的問題,為證券公司營(yíng)業(yè)部實(shí)行管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用提供借鑒。

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【文章目錄】：
一、管理會(huì)計(jì)內(nèi)涵
二、Z證券公司H營(yíng)業(yè)部管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的背景
三、管理會(huì)計(jì)在Z證券公司H營(yíng)業(yè)部的具體應(yīng)用
    （一）全面預(yù)算管理
        1. 預(yù)算的編制
        2. 預(yù)算的控制與調(diào)整
        3. 預(yù)算的考核
    （二）績(jī)效評(píng)價(jià)
    （三）財(cái)務(wù)分析
    （四）應(yīng)用效果
        1. 為管理者提供了更多有價(jià)值的決策建議
        2. 降低了營(yíng)業(yè)部成本
        3. 對(duì)會(huì)計(jì)人員提出了更高的要求，促進(jìn)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的提高
四、證券公司營(yíng)業(yè)部管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的建議



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