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工會(huì)資金支出績(jī)效評(píng)價(jià)問(wèn)題研究

發(fā)布時(shí)間:2017-05-18 15:00

  本文關(guān)鍵詞:工會(huì)資金支出績(jī)效評(píng)價(jià)問(wèn)題研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革,工人階級(jí)力量不斷壯大,工會(huì)組織不斷完善,全國(guó)的工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入有了大幅度增長(zhǎng)。工會(huì)經(jīng)費(fèi)取之于民,故而應(yīng)該用之于民,近幾年,隨著工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入的跨越式增長(zhǎng),如何加強(qiáng)對(duì)其監(jiān)管的力度,切實(shí)有效地充分發(fā)揮其作用,成為越來(lái)越引人關(guān)注的問(wèn)題。由于國(guó)內(nèi)工會(huì)不同于西方工會(huì)組織,國(guó)內(nèi)工會(huì)是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的群團(tuán)組織,是具有中國(guó)特色的社會(huì)主義工會(huì),由于中國(guó)工會(huì)只適用于中國(guó)國(guó)情的特殊性,故西方國(guó)家對(duì)其相關(guān)研究較少,而我國(guó)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳類似于稅收,職工會(huì)員為其“納稅人”,因此對(duì)于它的績(jī)效評(píng)價(jià)研究宜參照政府績(jī)效評(píng)價(jià)的相關(guān)方法。本文類比政府績(jī)效評(píng)價(jià),分析和闡述了工會(huì)資金支出績(jī)效評(píng)價(jià)的相關(guān)理論和概念定義,從工會(huì)資金支出用途和管控的大方向切入,通過(guò)研究工會(huì)資金支出績(jī)效評(píng)價(jià)的相關(guān)定義和特征、相關(guān)理論基礎(chǔ)及開(kāi)展工會(huì)資金支出績(jī)效評(píng)價(jià)的意義,對(duì)工會(huì)資金支出績(jī)效評(píng)價(jià)的現(xiàn)狀與問(wèn)題進(jìn)行分析,介紹工會(huì)組織的基本情況及經(jīng)費(fèi)代收和分配、資金支出方向等情況,結(jié)合工會(huì)資金支出績(jī)效評(píng)價(jià)的發(fā)展現(xiàn)狀,提出工會(huì)績(jī)效評(píng)價(jià)存在的包括缺乏法律保障、評(píng)價(jià)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范等問(wèn)題,最后,結(jié)合問(wèn)題分析,在此基礎(chǔ)上對(duì)國(guó)內(nèi)工會(huì)資金支出績(jī)效評(píng)價(jià)提出了相關(guān)的的政策建議,分別從強(qiáng)化制度保障,明確管控方式,建立合理的支出績(jī)效評(píng)價(jià)制度體系和優(yōu)化績(jī)效評(píng)價(jià)的效果及應(yīng)用等角度,闡述改進(jìn)工會(huì)資金支出績(jī)效評(píng)價(jià)的建議。
【關(guān)鍵詞】:工會(huì)資金支出 績(jī)效評(píng)價(jià) 績(jī)效管理
【學(xué)位授予單位】:首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:D412.67
【目錄】:
  • 提要4-5
  • Abstract5-8
  • 1 引言8-13
  • 1.1 選題背景及研究意義8-9
  • 1.1.1 選題背景8-9
  • 1.1.2 研究意義9
  • 1.2 國(guó)內(nèi)外研究綜述9-12
  • 1.2.1 國(guó)外研究綜述9-11
  • 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究綜述11
  • 1.2.3 研究現(xiàn)狀評(píng)述11-12
  • 1.3 研究?jī)?nèi)容及方法12
  • 1.3.1 研究?jī)?nèi)容12
  • 1.3.2 研究方法12
  • 1.4 本文創(chuàng)新點(diǎn)和不足12-13
  • 2 工會(huì)資金支出績(jī)效評(píng)價(jià)的理論基礎(chǔ)及其意義13-16
  • 2.1 工會(huì)資金支出績(jī)效評(píng)價(jià)有關(guān)概念13-14
  • 2.1.1 績(jī)效和績(jī)效評(píng)價(jià)13-14
  • 2.1.2 工會(huì)資金支出與績(jī)效評(píng)價(jià)14
  • 2.2 工會(huì)資金支出績(jī)效評(píng)價(jià)的理論基礎(chǔ)14-15
  • 2.2.1 公共產(chǎn)品理論14-15
  • 2.2.2 公共選擇理論15
  • 2.2.3 成本效益理論理論15
  • 2.2.4 新公共管理理論15
  • 2.3 開(kāi)展工會(huì)資金績(jī)效評(píng)價(jià)的意義15-16
  • 2.3.1 提高工會(huì)資金使用效率15-16
  • 2.3.2 提升工會(huì)科學(xué)化資金管理水平16
  • 2.3.3 提高工會(huì)資金支出透明度16
  • 3 工會(huì)資金支出績(jī)效評(píng)價(jià)的現(xiàn)狀與問(wèn)題分析16-24
  • 3.1 工會(huì)組織管理職責(zé)16-17
  • 3.2 工會(huì)經(jīng)費(fèi)代收標(biāo)準(zhǔn)及分配17-18
  • 3.2.1 工會(huì)經(jīng)費(fèi)代收標(biāo)準(zhǔn)17
  • 3.2.2 工會(huì)經(jīng)費(fèi)分配標(biāo)準(zhǔn)17-18
  • 3.3 工會(huì)資金支出方向18-19
  • 3.4 工會(huì)資金支出績(jī)效評(píng)價(jià)的發(fā)展與現(xiàn)狀19
  • 3.4.1 逐步建立和完善工會(huì)績(jī)效評(píng)價(jià)制度19
  • 3.4.2 建立了工會(huì)財(cái)政資金項(xiàng)目事后評(píng)價(jià)體系19
  • 3.5 工會(huì)資金支出績(jī)效評(píng)價(jià)存在的相關(guān)問(wèn)題及分析19-24
  • 3.5.1 外部缺乏有效的保障和約束19-21
  • 3.5.2 工會(huì)資金支出評(píng)價(jià)系統(tǒng)自身存在問(wèn)題21-24
  • 3.5.3 評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用尚待提高24
  • 4 改進(jìn)工會(huì)資金支出績(jī)效評(píng)價(jià)的政策建議24-34
  • 4.1 強(qiáng)化制度保障25-26
  • 4.1.1 加強(qiáng)法制化建設(shè)25
  • 4.1.2 加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)25
  • 4.1.3 強(qiáng)化資金監(jiān)管及風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)25-26
  • 4.2 明確工會(huì)績(jī)效管理模式26-27
  • 4.2.1 建立預(yù)算績(jī)效管理模式26
  • 4.2.2 建立“管控型”績(jī)效管理模式26
  • 4.2.3 建立“導(dǎo)向型”績(jī)效管理模式26-27
  • 4.3 建立科學(xué)的工會(huì)資金支出績(jī)效評(píng)價(jià)體系27-33
  • 4.3.1 工會(huì)資金支出績(jī)效評(píng)價(jià)內(nèi)容27-29
  • 4.3.2 工會(huì)績(jī)效評(píng)價(jià)方法29-30
  • 4.3.3 工會(huì)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)30-33
  • 4.4 強(qiáng)化績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用33-34
  • 4.4.1 績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與資金預(yù)算相結(jié)合33-34
  • 4.4.2 加強(qiáng)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果反饋和處置34
  • 4.4.3 加大績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的法律約束34
  • 4.4.4 公開(kāi)評(píng)價(jià)結(jié)果34
  • 5 結(jié)論34-35
  • 參考文獻(xiàn)35-39
  • 在學(xué)期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文及研究成果39-40
  • 致謝40-41

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3 劉瑩;《工會(huì)會(huì)計(jì)制度》研究[D];財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所;2010年


  本文關(guān)鍵詞:工會(huì)資金支出績(jī)效評(píng)價(jià)問(wèn)題研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號(hào):376338

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