隨著經(jīng)濟(jì)全球化、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營專業(yè)化的發(fā)展,企業(yè)的財(cái)務(wù)績效與多方利益相關(guān)者的聯(lián)系更加緊密。利益相關(guān)者理論的發(fā)展,使較為系統(tǒng)和先進(jìn)的企業(yè)管理方式在歐美引起廣泛關(guān)注。目前,我國企業(yè)正面臨全球化競爭挑戰(zhàn)、利益相關(guān)者需求挑戰(zhàn)以及績效突破挑戰(zhàn)等三方面挑戰(zhàn),如何以滿足各利益相關(guān)者要求為突破口提升企業(yè)績效受到廣泛關(guān)注。比亞迪作為我國汽車行業(yè)中的龍頭企業(yè),同時(shí)在電子產(chǎn)品配件,新能源產(chǎn)品開發(fā)及新能源汽車領(lǐng)域具有領(lǐng)先優(yōu)勢。近幾年,隨著全球汽車產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,國內(nèi)外同行競爭的壓力,汽車制造成本的一升再升,比亞迪增長速度較前幾年有明顯的縮減,比亞迪需要滿足不同利益群體的利益,才能維持較好的財(cái)務(wù)績效。因此利用因子分析法在依據(jù)利益相關(guān)者理論構(gòu)建財(cái)務(wù)評價(jià)體系后,研究比亞迪利益相關(guān)者如何提升其財(cái)務(wù)績效�；诶嫦嚓P(guān)者理論,以比亞迪為例,介紹了比亞迪基本情況,在梳理汽車制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,利用財(cái)務(wù)指標(biāo)縱向分析,對比亞迪償債能力、營運(yùn)能力、盈利能力、成長能力進(jìn)行初步了解。并基于利益相關(guān)者理論,選取有關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)構(gòu)建財(cái)務(wù)績效評價(jià)體系,采用因子分析法提取主因子,對各年度財(cái)務(wù)績效進(jìn)行綜合排名分析,研究各經(jīng)營期間不同利益相關(guān)者...

【文章頁數(shù)】：63 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 引言
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的及意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.3.3 國內(nèi)外研究評述
    1.4 研究內(nèi)容和研究方法
        1.4.1 研究的主要內(nèi)容
        1.4.2 研究方法
        1.4.3 研究路線
2 相關(guān)概念和相關(guān)理論
    2.1 相關(guān)概念
        2.1.1 績效評價(jià)
        2.1.2 財(cái)務(wù)績效評價(jià)
    2.2 相關(guān)理論
        2.2.1 利益相關(guān)者理論
        2.2.2 委托代理理論
3 比亞迪財(cái)務(wù)績效的體系構(gòu)建及評價(jià)
    3.1 公司概況與發(fā)展現(xiàn)狀
        3.1.1 公司基本情況
        3.1.2 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
    3.2 財(cái)務(wù)績效現(xiàn)狀
        3.2.1 償債能力分析
        3.2.2 營運(yùn)能力分析
        3.2.3 盈利能力分析
        3.2.4 成長能力分析
    3.3 利益相關(guān)者分析及對財(cái)務(wù)績效的影響
        3.3.1 比亞迪利益相關(guān)者分析
        3.3.2 利益相關(guān)者對財(cái)務(wù)績效的影響分析
    3.4 利益相關(guān)者視角的財(cái)務(wù)績效評價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建
        3.4.1 財(cái)務(wù)績效評價(jià)指標(biāo)選取原則
        3.4.2 財(cái)務(wù)績效評價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建
    3.5 財(cái)務(wù)績效評價(jià)
        3.5.1 數(shù)據(jù)選取及信息來源
        3.5.2 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化處理
        3.5.3 因子分析可行性檢驗(yàn)
        3.5.4 提取主成分確定公共因子
        3.5.5 因子分析結(jié)論
        3.5.6 綜合得分排名分析
4 提高比亞迪財(cái)務(wù)績效的對策
    4.1 完善成本管理體系降低生產(chǎn)成本
        4.1.1 建立供應(yīng)商長期合作機(jī)制
        4.1.2 鼓勵(lì)全員參與成本管理
    4.2 加大償債和現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)的管控力度
        4.2.1 加強(qiáng)償債風(fēng)險(xiǎn)的防范
        4.2.2 規(guī)范現(xiàn)金流的內(nèi)部控制
    4.3 提升應(yīng)收賬款回款能力
        4.3.1 改善主營業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)
        4.3.2 建立應(yīng)收賬款信用機(jī)制
    4.4 產(chǎn)品升級(jí)提升銷售業(yè)績
        4.4.1 對技術(shù)人員實(shí)現(xiàn)薪酬激勵(lì)
        4.4.2 加大R&D經(jīng)費(fèi)投入
5 結(jié)論與不足
    5.1 結(jié)論
    5.2 不足
參考文獻(xiàn)
致謝
個(gè)人簡歷
    個(gè)人情況
    教育背景
    科研經(jīng)歷
    在學(xué)期間發(fā)表論文



本文編號(hào)：3757121