本文關(guān)鍵詞：我國頁巖氣行業(yè)成本控制與管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：美國頁巖氣產(chǎn)業(yè)經(jīng)過20年的發(fā)展,頁巖氣的產(chǎn)量大幅度增加,扭轉(zhuǎn)了美國天然氣對外依存度高的局面。我國頁巖氣資源儲量豐富,且對頁巖氣的需求動力大,應(yīng)該在借鑒美國成功模式的基礎(chǔ)上,結(jié)合我國頁巖氣分布的特征,大力推進(jìn)頁巖氣開采產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,增加頁巖氣產(chǎn)量,降低我國天然氣供需缺口大,對外高依存度的局面。本文創(chuàng)新點(diǎn):針對頁巖氣開采的特殊性,本文將頁巖氣的生產(chǎn)流程與作業(yè)成本法相結(jié)合,確定各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的作業(yè)中心、資源項(xiàng)目和資源動因;同時(shí)采用實(shí)踐和理論結(jié)合、借鑒美國經(jīng)驗(yàn)與我國實(shí)際狀況相結(jié)合的研究方法,提出了頁巖氣成本控制的具體措施。主要內(nèi)容:第一,分析了我國頁巖氣開采行業(yè)成本核算的方法,并將國外大公司的頁巖氣成本核算模式與我國的進(jìn)行對比,指出我國頁巖氣成本核算存在的問題。第二,本文分析了中美頁巖氣的發(fā)展現(xiàn)狀,從資源儲量、地質(zhì)特征、技術(shù)水平、國家政策、市場機(jī)制等方面對中美頁巖氣開采現(xiàn)狀進(jìn)行了對比和研究,得出美國整個(gè)頁巖氣開采行業(yè)的發(fā)展和技術(shù)水平的提高,使得頁巖氣產(chǎn)量急劇增加。首先,美國頁巖氣開采的絕對成本是增加的,但是頁巖氣的產(chǎn)量增加使頁巖氣的單位成本降低;其次是頁巖氣開采企業(yè)從勘探階段到銷售階段,對頁巖氣開采環(huán)節(jié)重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)行成本控制,達(dá)到對企業(yè)內(nèi)部成本控制的目的,從而使得成本逐步降低,達(dá)到目標(biāo)成本。第三,借鑒美國的模式,同時(shí)結(jié)合我國目前發(fā)展存在的問題,提出了我國頁巖氣成本控制和管理的舉措。首先,將頁巖氣的生產(chǎn)流程與作業(yè)成本法結(jié)合,將頁巖氣開采的整個(gè)流程劃分為三級作業(yè)中心,通過作業(yè)層層分配,找到影響成本的資源動因。我國當(dāng)前影響頁巖氣開發(fā)的瓶頸是開發(fā)成本高,通過對馬塞勒斯頁巖田的分析得到影響鉆井成本的資源動因,可以作為我國鉆井作業(yè)的參考因素。通過對我國頁巖氣分析,可知我國具有開采的資源優(yōu)勢,且有強(qiáng)大的需求動力,在整個(gè)行業(yè)發(fā)展初期,需要外部動力促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展,從而通過產(chǎn)量的增加,使得單位成本降低,最終使得頁巖氣在中國開發(fā)取得成功。
【關(guān)鍵詞】：頁巖氣 作業(yè)成本 成本控制 成本管理
【學(xué)位授予單位】：中國地質(zhì)大學(xué)(北京)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F426.22;F406.72
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第1章 緒論9-18
• 1.1 選題意義9-10
• 1.1.1 研究背景9-10
• 1.1.2 研究目的和意義10
• 1.2 國內(nèi)外研究綜述10-14
• 1.2.1 關(guān)于成本核算的研究現(xiàn)狀10-12
• 1.2.2 關(guān)于成本控制的研究現(xiàn)狀12-14
• 1.3 研究內(nèi)容與方法14-17
• 1.3.1 研究內(nèi)容14-15
• 1.3.2 研究技術(shù)路線15-17
• 1.3.3 研究方法17
• 1.4 創(chuàng)新與難點(diǎn)17-18
• 1.4.1 創(chuàng)新17
• 1.4.2 難點(diǎn)17-18
• 第2章 相關(guān)理論與概念體系18-25
• 2.1 相關(guān)理論18-22
• 2.1.1 成本控制18
• 2.1.2 成本管理18-19
• 2.1.3 成本核算19-22
• 2.2 作業(yè)成本法的概念體系22-25
• 2.2.1 作業(yè)23
• 2.2.2 資源23
• 2.2.3 成本核算對象23
• 2.2.4 作業(yè)中心23-24
• 2.2.5 成本動因24-25
• 第3章 頁巖氣開發(fā)現(xiàn)狀及分析25-39
• 3.1 頁巖氣開發(fā)的現(xiàn)狀25-34
• 3.1.1 美國頁巖氣開發(fā)現(xiàn)狀25-29
• 3.1.2 中國頁巖氣開發(fā)現(xiàn)狀29-32
• 3.1.3 中美頁巖氣開發(fā)現(xiàn)狀對比32-33
• 3.1.4 總結(jié)33-34
• 3.2 頁巖氣的開發(fā)特征34-35
• 3.2.1 開采方式34
• 3.2.2 生產(chǎn)特征34-35
• 3.2.3 規(guī)模生產(chǎn)35
• 3.2.4 經(jīng)濟(jì)性分析35
• 3.3 頁巖氣的生產(chǎn)開發(fā)流程35-39
• 3.3.1 選區(qū)評價(jià)階段37
• 3.3.2 勘探評價(jià)階段37
• 3.3.3 先導(dǎo)試驗(yàn)階段37-38
• 3.3.4 開發(fā)生產(chǎn)階段38-39
• 第4章 基于作業(yè)成本法的頁巖氣成本構(gòu)成39-46
• 4.1 頁巖氣的礦權(quán)購置成本39
• 4.2 頁巖氣的勘探成本39-42
• 4.2.1 頁巖氣勘探成本的構(gòu)成39-40
• 4.2.2 頁巖氣勘探作業(yè)中心的劃分40-42
• 4.3 頁巖氣的開發(fā)鉆井成本42-43
• 4.3.1 頁巖氣開發(fā)鉆井成本構(gòu)成42
• 4.3.2 開發(fā)階段作業(yè)流程分析42-43
• 4.4 頁巖氣處理系統(tǒng)成本43-46
• 4.4.1 頁巖氣處理系統(tǒng)成本構(gòu)成43-44
• 4.4.2 頁巖氣處理系統(tǒng)的作業(yè)的劃分44-46
• 第5章 頁巖氣開發(fā)鉆井成本動因研究46-51
• 5.1 馬塞勒斯開發(fā)鉆井作業(yè)成本動因假設(shè)與變量設(shè)計(jì)46-47
• 5.1.1 研究假設(shè)與研究方法概述46
• 5.1.2 變量設(shè)計(jì)46-47
• 5.2 馬塞勒斯頁巖田回歸分析過程47-51
• 5.2.1 數(shù)據(jù)選擇47
• 5.2.2 回歸分析過程47-49
• 5.2.3 分析結(jié)論49-51
• 第6章 中國頁巖氣生產(chǎn)成本控制策略51-56
• 6.1 提高頁巖氣開采的技術(shù)水平51-52
• 6.2 合理的競爭機(jī)制，，拓寬融資渠道52-53
• 6.3 全方位成本管理方法53
• 6.4 與鉆井施工單位建立合作戰(zhàn)略關(guān)系53
• 6.5 充分發(fā)揮示范區(qū)的作用53-54
• 6.6 將成本控制重心轉(zhuǎn)移到勘探成本和開發(fā)成本54
• 6.7 改善成本核算的管理，加強(qiáng)對成本的控制54
• 6.8 引入新的管理機(jī)制，降低頁巖氣開采成本54-55
• 6.9 重視精細(xì)化管理55-56
• 結(jié)論56-57
• 展望57-58
• 致謝58-59
• 參考文獻(xiàn)59-61
• 附錄161-63
• 附錄263

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本文編號：372507