城鎮(zhèn)化改革在我國不斷加快進度,顯著升溫的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)需求市場,加之政府不斷增多的資金補貼投入等,整個農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)在這些因素的帶動下迅速走向繁榮發(fā)展的道路。農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值各項比重中農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)所占份額不斷上升,其產(chǎn)值年均增速與同期輕工業(yè)產(chǎn)值增速相較甚至有隱隱壓過一頭的現(xiàn)象。但是,隨著農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)數(shù)量的增多,農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)內(nèi)部的相互競爭也走上日益激烈的道路,隨之而來的是顯而易見的逐漸降低的企業(yè)利潤。一大批農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)相繼走進微利時代,舊有的企業(yè)內(nèi)部成本控制展露出難以為繼的疲態(tài)。改善企業(yè)管理環(huán)境,優(yōu)化升級企業(yè)管理能力,才能指引企業(yè)在瞬息萬變的市場競爭中獲取更顯著的競爭優(yōu)勢。而價值鏈成本管理能夠幫助企業(yè)從多維度、全方面的戰(zhàn)略高度和動態(tài)平衡的戰(zhàn)略視角指導(dǎo)市場競爭策略,不僅僅局限在企業(yè)的內(nèi)部成本管理范圍內(nèi),更是從整個價值鏈聯(lián)盟的視角對企業(yè)的供應(yīng)商價值鏈、購買商價值鏈及其與企業(yè)內(nèi)部價值鏈間的聯(lián)系進行深入細致的考校觀察,立體多維地從全方面、全過程抓牢成本控制,對價值鏈體系進行完善和協(xié)調(diào),最終保證最大化實現(xiàn)核心企業(yè)的利潤空間和價值鏈聯(lián)盟的效益,以期提高企業(yè)核心競爭力,促進企業(yè)健康、有序的長期發(fā)展�；�... 

【文章頁數(shù)】：57 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景與研究意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 文獻述評
    1.3 研究目的和內(nèi)容
        1.3.1 研究目的
        1.3.2 研究內(nèi)容
    1.4 研究方法與技術(shù)路線
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 技術(shù)路線
    1.5 本文貢獻
2 理論基礎(chǔ)
    2.1 價值鏈理論
        2.1.1 價值鏈的內(nèi)涵
        2.1.2 價值鏈的基本內(nèi)容
    2.2 成本管理理論
        2.2.1 戰(zhàn)略成本管理
        2.2.2 質(zhì)量成本管理
        2.2.3 責任成本管理
    2.3 價值鏈成本管理理論
        2.3.1 價值鏈成本管理的內(nèi)涵
        2.3.2 價值鏈成本管理的方法
3 D農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)現(xiàn)狀與價值鏈分析
    3.1 D企業(yè)概況
    3.2 D企業(yè)經(jīng)營及產(chǎn)品特點
        3.2.1 D企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點
        3.2.2 D企業(yè)產(chǎn)品特點
    3.3 D企業(yè)價值鏈分析
        3.3.1 D企業(yè)內(nèi)部價值鏈分析
        3.3.2 D企業(yè)縱向價值鏈分析
        3.3.3 D企業(yè)橫向價值鏈分析
4 基于價值鏈的D農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)成本控制問題分析
    4.1 D企業(yè)內(nèi)部價值鏈成本控制存在的問題
        4.1.1 原材料驗收成本較高
        4.1.2 倉儲管理不當導(dǎo)致的原材料成本耗損較高
        4.1.3 生產(chǎn)流程不夠優(yōu)化導(dǎo)致的成本耗損較高
        4.1.4 財務(wù)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低
        4.1.5 成本管理意識淡薄
    4.2 D企業(yè)縱向價值鏈成本控制存在的問題
        4.2.1 上游供貨商成本控制存在的問題分析
        4.2.2 下游客戶成本控制存在的問題分析
    4.3 D企業(yè)橫向價值鏈成本控制存在的問題
5. 基于價值鏈的D企業(yè)成本控制改進對策
    5.1 D企業(yè)內(nèi)部價值鏈成本控制改進對策
        5.1.1 加強原材料驗收力度，降低材料損耗成本
        5.1.2 強化倉儲管理人員的績效考評
        5.1.3 優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強技術(shù)改造
        5.1.4 提高財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)
    5.2 D企業(yè)縱向價值鏈成本控制改進對策
        5.2.1 與生產(chǎn)資料供貨商建立戰(zhàn)略合作關(guān)系
        5.2.2 加大對糯稻生產(chǎn)基地的扶持力度，降低企業(yè)異地采購成本
    5.3 D企業(yè)橫向價值鏈成本控制改進對策
        5.3.1 積極開拓電商渠道
        5.3.2 加強商超渠道滲透，預(yù)防競爭對手渠道入侵
    5.4 成本控制改進實施過程中應(yīng)注意的問題
        5.4.1 重視產(chǎn)品質(zhì)量，強調(diào)綠色生態(tài)的生產(chǎn)理念
        5.4.2 加強對傳統(tǒng)文化的吸收與創(chuàng)新
        5.4.3 維護與糯稻種植者間的互助關(guān)系
6.研究結(jié)論與不足
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究不足
致謝
參考文獻
個人簡歷、在學(xué)期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文及取得的研究成果


【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號：3709377