鐵路、公路、城市軌道交通等基礎設施作為國民經濟的重要組成部分,是國民經濟大動脈和關鍵基礎設施,與我國經濟發(fā)展息息相關,加快推進鐵路、公路、城市軌道交通、機場建設,對穩(wěn)增長、調結構、惠民生具有重要意義。中國鐵建股份有限公司（簡稱中國鐵建集團）作為我國鐵路和公路、城市軌道交通建設的領軍企業(yè),對我國鐵路、公路、城市軌道交通建設做出了重大貢獻,其財務戰(zhàn)略的選擇和實施情況對集團的發(fā)展具有重要作用,也對基礎設施建設企業(yè)具有一定指導意義。根據(jù)企業(yè)生命周期理論和公司治理理論、公司績效理論等理論,通過案例分析法、對比分析法和層次分析法,系統(tǒng)分析了中國鐵建集團的財務戰(zhàn)略:以間接籌資為主的融資戰(zhàn)略、以擴大現(xiàn)有生產能力為主的實業(yè)投資戰(zhàn)略、以現(xiàn)金為主的股利分配戰(zhàn)略,并對6年來中國鐵建集團的財務狀況進行了梳理。在財務戰(zhàn)略的評價方法上,主要通過計算2011年-2016年公司的經濟增加值EVA,并構建融合財務數(shù)據(jù)和非財務數(shù)據(jù)的財務戰(zhàn)略評價指標體系,確定指標并通過層次分析法計算權重,根據(jù)沃爾沃評分法和專家打分法進行賦值,來評價財務戰(zhàn)略的執(zhí)行效果,結合中國鐵建集團與主要競爭對手財務方面的差異,發(fā)現(xiàn)中國鐵建集團存在投資多元... 

【文章頁數(shù)】：67 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 選題背景
    1.2 研究的目的和意義
        1.2.1 研究的目的
        1.2.2 研究的意義
    1.3 主要研究內容與方法
        1.3.1 研究內容
        1.3.2 研究方法
2 文獻綜述與相關理論
    2.1 文獻綜述
        2.1.1 國外研究文獻
        2.1.2 國內研究文獻
    2.2 財務戰(zhàn)略的涵義
        2.2.1 財務戰(zhàn)略的含義和分類
        2.2.2 財務戰(zhàn)略的特征
        2.2.3 財務戰(zhàn)略的目標
    2.3 財務戰(zhàn)略實施效果概念的界定
        2.3.1 財務戰(zhàn)略實施效果的涵義
        2.3.2 財務戰(zhàn)略實施效果的評價方法
    2.4 財務戰(zhàn)略實施效果評價的理論基礎
        2.4.1 企業(yè)戰(zhàn)略理論
        2.4.2 企業(yè)生命周期理論
        2.4.3 公司績效理論
        2.4.4 公司治理理論
3 中國鐵建集團財務戰(zhàn)略背景和選擇
    3.1 中國鐵建集團簡介
        3.1.1 發(fā)展歷程
        3.1.2 業(yè)務類型
    3.2 中國鐵建集團財務戰(zhàn)略內外部環(huán)境分析
        3.2.1 中國鐵建集團財務戰(zhàn)略內部環(huán)境分析
        3.2.2 中國鐵建集團財務戰(zhàn)略外部環(huán)境分析
        3.2.3 中國鐵建集團的SWOT分析
    3.3 中國鐵建集團財務戰(zhàn)略的定位
        3.3.1 財務戰(zhàn)略的定位
        3.3.2 “十二五”時期財務戰(zhàn)略的目標
    3.4 中國鐵建集團財務戰(zhàn)略的選擇
        3.4.1 間接籌資為主的融資戰(zhàn)略
        3.4.2 擴大現(xiàn)有生產能力的實業(yè)投資戰(zhàn)略
        3.4.3 以現(xiàn)金為主股利分配戰(zhàn)略
    3.5 中國鐵建集團財務狀況分析
        3.5.1 償債能力分析
        3.5.2 營運能力分析
        3.5.3 盈利能力分析
        3.5.4 發(fā)展能力分析
4 中國鐵建集團財務戰(zhàn)略實施效果評價
    4.1 基于EVA的中國鐵建集團財務戰(zhàn)略實施效果評價
        4.1.1 基于EVA的財務戰(zhàn)略評價的目的和方法
        4.1.2 2011年-2016年中國鐵建集團以EVA為基礎的公司價值
        4.1.3 財務戰(zhàn)略的評價
    4.2 基于層次分析法的中國鐵建集團財務戰(zhàn)略實施效果評價
        4.2.1 財務成果評價衡量指標的選取
        4.2.2 中建集團企業(yè)財務戰(zhàn)略評價指標體系的構建
        4.2.3 評價結果分析
5 中國鐵建財務戰(zhàn)略評價
    5.1 中國鐵建財務戰(zhàn)略的總體評價
    5.2 財務戰(zhàn)略選擇和實施過程中存在的問題
        5.2.1 投資多元化力度不夠
        5.2.2 運營能力有待提高
        5.2.3 財務風險較高
    5.3 優(yōu)化財務戰(zhàn)略的對策
        5.3.1 優(yōu)化業(yè)務結構以
        5.3.2 優(yōu)化財務管理，提高資產質量
        5.3.3 合理改善現(xiàn)金流
        5.3.4 降低財務風險
        5.3.5 打造一流的財務人員團隊
結論與展望
參考文獻
致謝
攻讀學位期間發(fā)表的學術論文


【參考文獻】：
期刊論文
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[2]財務戰(zhàn)略在企業(yè)管理中的重要性分析[J]. 王俊梅.  財會學習. 2017(12)
[3]蘋果公司以現(xiàn)金為核心的財務戰(zhàn)略轉型[J]. 張堯婷,沙秀娟.  財務與會計. 2017(05)
[4]華為公司基于價值管理實踐下的財務戰(zhàn)略轉型[J]. 趙欣然,權燁.  財務與會計. 2017(04)
[5]基于卓越績效的電網(wǎng)企業(yè)財務資源評價研究[J]. 王璟,劉孟暉,田春箏.  會計之友. 2016(20)
[6]基于價值鏈管理視角的企業(yè)財務戰(zhàn)略管理[J]. 孫麗華,倪慶東.  山東社會科學. 2016(10)
[7]華誼兄弟財務戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展能力分析[J]. 趙自強,任潔.  財務與會計. 2016(11)
[8]基于生命周期理論的企業(yè)財務戰(zhàn)略管理行為[J]. 李嬌萍.  新經濟. 2016(15)
[9]基于EVA的污水處理企業(yè)財務戰(zhàn)略探討[J]. 孫偉,熊若楠.  會計之友. 2016(07)
[10]基于財務戰(zhàn)略三維矩陣模型的蘇寧云商財務戰(zhàn)略評價[J]. 王科蓓.  科技創(chuàng)業(yè)月刊. 2016(06)



本文編號：3696512