�。颊窘陙�,國家積極以農(nóng)業(yè)項目投資的形式扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展,隨著項目投資的不斷增多,對項目財務(wù)管理的要求也不斷提高。由于農(nóng)業(yè)項目建設(shè)的具體內(nèi)容多,基層單位管理水平差異大,項目建設(shè)過程中經(jīng)常會遇到一些問題,導(dǎo)致項目工作不能順利驗收。筆者通過分析項目管理幾個環(huán)節(jié)中容易出現(xiàn)的問題,分享基層農(nóng)業(yè)項目財 

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
一、農(nóng)業(yè)項目會計核算主體確立
二、農(nóng)業(yè)項目會計核算
    （一）固定資產(chǎn)核算不準(zhǔn)確
    （二）收支核算不準(zhǔn)確
三、農(nóng)業(yè)項目審計



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