內(nèi)控視角下事業(yè)單位預(yù)算績(jī)效管理體系探討
發(fā)布時(shí)間:2022-08-12 14:23
我國(guó)事業(yè)單位的預(yù)算績(jī)效管理和內(nèi)部控制工作有關(guān),并且預(yù)算績(jī)效管理工作已經(jīng)得到了發(fā)展,但是問題和缺陷依舊存在。本文從內(nèi)控視角下對(duì)預(yù)算績(jī)效管理工作提出其中出現(xiàn)的問題,并針對(duì)這些問題提出解決措施,這樣能夠進(jìn)一步提高事業(yè)單位的預(yù)算績(jī)效管理體系。
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
引言
一、行政事業(yè)單位預(yù)算績(jī)效管理和內(nèi)控的共同特點(diǎn)
(一)管理目標(biāo)相同
(二)具有全程化管理的特點(diǎn)
(三)具有全員化參與的特性
二、內(nèi)控視角下事業(yè)單位預(yù)算績(jī)效管理存在的問題
(一)對(duì)于預(yù)算績(jī)效管理方式的轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)不足
(二)績(jī)效評(píng)價(jià)體系不能完全地反映內(nèi)控規(guī)范
(三)預(yù)算績(jī)效管理和風(fēng)險(xiǎn)管理間缺乏有效的連接
(四)預(yù)算績(jī)效管理的信息化水平不夠
三、內(nèi)控視角下事業(yè)單位預(yù)算績(jī)效管理的體系構(gòu)建對(duì)策
(一)積極轉(zhuǎn)變預(yù)算績(jī)效管理開展的方式
(二)結(jié)合內(nèi)部控制,細(xì)化績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
(三)加強(qiáng)事業(yè)單位風(fēng)險(xiǎn)控制力度
(四)實(shí)現(xiàn)預(yù)算績(jī)效的信息化建設(shè)
結(jié)語
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]內(nèi)控視角下事業(yè)單位預(yù)算績(jī)效管理體系探究[J]. 梁雯. 行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù). 2016(01)
[2]內(nèi)控視角下行政事業(yè)單位預(yù)算績(jī)效管理探析[J]. 劉春英. 中國(guó)市場(chǎng). 2015(22)
[3]內(nèi)控層面下對(duì)行政事業(yè)單位預(yù)算績(jī)效管理的一些思考[J]. 侯建云. 會(huì)計(jì)師. 2014(24)
本文編號(hào):3676038
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
引言
一、行政事業(yè)單位預(yù)算績(jī)效管理和內(nèi)控的共同特點(diǎn)
(一)管理目標(biāo)相同
(二)具有全程化管理的特點(diǎn)
(三)具有全員化參與的特性
二、內(nèi)控視角下事業(yè)單位預(yù)算績(jī)效管理存在的問題
(一)對(duì)于預(yù)算績(jī)效管理方式的轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)不足
(二)績(jī)效評(píng)價(jià)體系不能完全地反映內(nèi)控規(guī)范
(三)預(yù)算績(jī)效管理和風(fēng)險(xiǎn)管理間缺乏有效的連接
(四)預(yù)算績(jī)效管理的信息化水平不夠
三、內(nèi)控視角下事業(yè)單位預(yù)算績(jī)效管理的體系構(gòu)建對(duì)策
(一)積極轉(zhuǎn)變預(yù)算績(jī)效管理開展的方式
(二)結(jié)合內(nèi)部控制,細(xì)化績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
(三)加強(qiáng)事業(yè)單位風(fēng)險(xiǎn)控制力度
(四)實(shí)現(xiàn)預(yù)算績(jī)效的信息化建設(shè)
結(jié)語
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]內(nèi)控視角下事業(yè)單位預(yù)算績(jī)效管理體系探究[J]. 梁雯. 行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù). 2016(01)
[2]內(nèi)控視角下行政事業(yè)單位預(yù)算績(jī)效管理探析[J]. 劉春英. 中國(guó)市場(chǎng). 2015(22)
[3]內(nèi)控層面下對(duì)行政事業(yè)單位預(yù)算績(jī)效管理的一些思考[J]. 侯建云. 會(huì)計(jì)師. 2014(24)
本文編號(hào):3676038
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