隨著通訊技術及計算機網(wǎng)絡的不斷發(fā)展,網(wǎng)絡金融正在不斷深入人們的生活,金融一體化程度也在不斷加深,我國商業(yè)銀行所面臨的競爭壓力越來越大,所面對的挑戰(zhàn)越來越多。因此我國商業(yè)銀行要想在穩(wěn)定中求得發(fā)展,必須根據(jù)環(huán)境的變化進行調(diào)整和改變,不斷提高銀行的管理者們對銀行成本的管控意識,注重銀行內(nèi)部的優(yōu)化和管理,有效進行成本核算與成本控制,進一步提高銀行的盈利水平。目前,我國一部分商業(yè)銀行仍采用傳統(tǒng)的成本管理模式,但這種傳統(tǒng)的管理模式很難對間接成本進行劃分和追溯。由于銀行成本中有很大一部分是屬于銀行業(yè)務間共同耗費的間接成本,因此商業(yè)銀行采用估時作業(yè)成本法是非常適合的。另外還有一部分商業(yè)銀行采用了作業(yè)成本法進行成本管理,但是,由于作業(yè)成本法存在先天性的缺陷難以適應錯綜復雜的現(xiàn)實,計算出來的成本是“不完全”的,其所提供的成本信息難以支持長期決策,不利于銀行獲得長期競爭優(yōu)勢。所以商業(yè)銀行應該采用估時作業(yè)成本法進行成本管控,估時作業(yè)成本法可以使成本核算更加精準,使收支更加明顯清晰,滿足商業(yè)銀行盈利能力分析和預算管理的需要,減少資源的不必要耗用,提高資源利用的效果,促進并推動商業(yè)銀行的長遠發(fā)展。以H銀行為研究主... 

【文章頁數(shù)】：55 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 選題背景
    1.2 研究目的與意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 研究內(nèi)容與方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
2 文獻綜述與相關理論
    2.1 文獻綜述
        2.1.1 國外研究文獻
        2.1.2 國內(nèi)研究文獻
        2.1.3 國內(nèi)外研究文獻評述
    2.2 估時作業(yè)成本法的相關理論
        2.2.1 估時作業(yè)成本法的產(chǎn)生背景
        2.2.2 估時作業(yè)成本法的原理
        2.2.3 估時作業(yè)成本法的要素
        2.2.4 估時作業(yè)成本法的優(yōu)勢
    2.3 估時作業(yè)成本法與作業(yè)成本法的比較
        2.3.1 核算前提不同
        2.3.2 核算步驟不同
        2.3.3 時間分配標準不同
        2.3.4 取得原始數(shù)據(jù)所用方法不同
3 H銀行應用估時作業(yè)成本法背景分析
    3.1 H銀行基本情況及其成本管理現(xiàn)狀
        3.1.1 H銀行背景簡介
        3.1.2 H銀行主要業(yè)務
        3.1.3 H銀行成本核算與控制現(xiàn)狀
    3.2 H銀行應用估時作業(yè)成本法的必要性
        3.2.1 能夠滿足銀行成本控制要求
        3.2.2 能夠優(yōu)化業(yè)務流程并完善成本核算體系
        3.2.3 能夠建立健全成本激勵機制
    3.3 H銀行應用估時作業(yè)成本法的可行性
        3.3.1 能夠獲得數(shù)據(jù)支持
        3.3.2 有先進的技術工具和技術手段的支持
        3.3.3 擁有高素質(zhì)的人才隊伍
4 H銀行應用估時作業(yè)成本法的方案設計
    4.1 設計原則
        4.1.1 成本效益原則
        4.1.2 全面型原則
        4.1.3 謹慎性原則
    4.2 應用估時作業(yè)成本法的前期準備
        4.2.1 建立資源成本池
        4.2.2 劃分與建立作業(yè)及作業(yè)中心
        4.2.3 確定成本核算對象
        4.2.4 識別成本動因
    4.3 估時作業(yè)成本法下成本核算流程設計
        4.3.1 估計實際業(yè)務能力和作業(yè)時間耗用量
        4.3.2 建立時間等式
        4.3.3 計算單位時間業(yè)務成本和成本動因分配率
        4.3.4 成本的分配和歸集
    4.4 估時作業(yè)成本法下成本控制流程設計
        4.4.1 劃分責任中心
        4.4.2 編制估時作業(yè)成本預算
        4.4.3 進行成本反饋控制
        4.4.4 進行責任成本控制的業(yè)績評價
5 H銀行D支行估時作業(yè)成本法的應用案例
    5.1 H銀行D支行背景資料
    5.2 H銀行D支行估時作業(yè)成本法的具體應用
        5.2.1 估時作業(yè)成本法在D支行成本核算中的應用
        5.2.2 估時作業(yè)成本法在D支行成本控制中的應用
    5.3 H銀行D支行應用估時作業(yè)成本法的效果及建議
        5.3.1 H銀行D支行應用估時作業(yè)成本法的效果
        5.3.2 H銀行D支行應用估時作業(yè)成本法的建議
結論與展望
參考文獻
致謝
攻讀學位期間發(fā)表的學術論文


【參考文獻】：
期刊論文
[1]估時作業(yè)成本法在電子商務企業(yè)的運用[J]. 秦珊珊.  財會通訊. 2017(14)
[2]會計信息系統(tǒng)在企業(yè)作業(yè)成本核算中的應用——以蘇州AMD企業(yè)為例[J]. 袁明輝.  財會通訊. 2017(07)
[3]例解估時作業(yè)成本法在第三方物流企業(yè)成本控制中的應用[J]. 鄭爾璇,王敏.  財會月刊. 2017(04)
[4]估時作業(yè)成本法的理論改進探究——基于成本核算與控制體系的構建[J]. 李隆捷.  財務與會計. 2016(24)
[5]估時作業(yè)成本法在醫(yī)療服務項目成本測算中的應用[J]. 李利平,張永慶,吳振獻,王建芳,張峰亮,郭延慶.  衛(wèi)生經(jīng)濟研究. 2016(08)
[6]ERP背景下混凝土企業(yè)作業(yè)成本法的應用[J]. 伍瑞斌.  財會月刊. 2016(20)
[7]時間驅(qū)動作業(yè)成本法及其在公立醫(yī)院的應用[J]. 江其玟,朱翔,戚楓茗.  財會月刊. 2016(08)
[8]時間驅(qū)動作業(yè)成本法下高校學生培養(yǎng)成本的核算[J]. 曹宏進.  財務與會計. 2016(01)
[9]估時作業(yè)成本法在金融機構的實踐[J]. 梅波.  財會通訊. 2015(35)
[10]基于估時作業(yè)成本法的第三方物流成本核算[J]. 李聯(lián)衛(wèi).  財會通訊. 2015(22)



本文編號：3647502