建筑業(yè)在我國國民經濟中發(fā)揮越來越大的作用,但隨著建設項目規(guī)模越來越大,項目技術復雜性也越來越高,DBB已滿足不了現(xiàn)有項目管理的要求,進度滯后、成本超支等現(xiàn)象頻出。IPD模式為解決這些問題提供了新的思路,在國外的一些項目中,證實IPD模式對縮短項目周期和實現(xiàn)項目成本節(jié)約有一定的作用,在國外IPD模式的推廣之下,我國也逐漸開始對IPD模式進行關注。但是,IPD模式仍處于發(fā)展階段,并沒有得到廣泛應用,尤其是在國內,對于IPD模式的適用性仍抱有懷疑的態(tài)度,認為IPD模式過于理想化。究其原因,是建筑業(yè)企業(yè)對IPD模式的了解不夠深入,對其經濟性可能存在的優(yōu)勢以及實施要點不清楚。本文將從經濟性的角度研究IPD模式,借助交易成本相關理論,結合IPD模式的特點,從定性和定量兩個角度對IPD模式下的建設工程交易成本進行研究。首先,定性地分析IPD模式下的建設工程交易成本構成、IPD模式下的建設工程交易成本的影響因素及形成機理,并在此基礎上,建立IPD模式下的建設工程項目交易成本模型,從定量的角度分析IPD模式下的建設工程項目交易成本,并與DBB模式下的交易成本進行對比,得出IPD模式的適用條件。數(shù)學模型分... 

【文章來源】：華中科技大學湖北省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：66 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

BIM技術在IPD中的應用框架

圖 4-2 IPD 模式建設工程交易成本變化趨勢圖IPD 模式下的利益共享激勵系數(shù)并不是越大越好，需證 IPD 模式下的交易成本小于傳統(tǒng)下交易成本；且當易成本達到最小，為 IPD 模式下的最優(yōu)利益共享激，隨著利益共享激勵系數(shù) α 的增大，使得設計方和施工方的機會主義行為逐漸減小，利用各自的專業(yè)知從而減少了由機會主義行為導致的建設工程交易成成本和 DBB 模式下的交易成本相等；隨著 α 的增大，建設工程交易成本達到最小，為 IPD 模式下的最+∞)時，隨著利益共享激勵系數(shù) α 的增大，使得設計水平也增加，花費更多的時間和精力進行 IPD 項目能力水平的限制，雖然付出了大量努力，但努力成成本，當 α 增加至 α=α+時，IPD 模式下的交易成本

【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
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[6]工程項目建設中交易成本控制研究[D]. 吳佳明.北京交通大學 2008
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本文編號：3593852