營(yíng)運(yùn)資金就好比是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中不可或缺的“血液”,在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中起著重要作用。目前,中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展正經(jīng)歷從舊常態(tài)到新常態(tài)的轉(zhuǎn)變,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度進(jìn)入換擋期、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整面臨陣痛期、前期經(jīng)濟(jì)刺激政策進(jìn)入消化期,使得國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)總體出現(xiàn)下行趨勢(shì),企業(yè)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境越發(fā)嚴(yán)峻,很多企業(yè)資金鏈斷裂并因此破產(chǎn)。在此形勢(shì)下,企業(yè)更應(yīng)加大對(duì)營(yíng)運(yùn)資金管理的重視,立足于發(fā)掘內(nèi)部潛力,提升資金的運(yùn)營(yíng)效率。然而,雖然目前,關(guān)于營(yíng)運(yùn)資金的研究已經(jīng)越來(lái)越豐富,但從業(yè)務(wù)流程角度出發(fā)對(duì)營(yíng)運(yùn)資金管理進(jìn)行研究的文獻(xiàn)并不多見(jiàn)。在實(shí)務(wù)中,大多中國(guó)企業(yè)仍采用傳統(tǒng)營(yíng)運(yùn)資金管理,只注重單個(gè)項(xiàng)目的管理,忽視了對(duì)營(yíng)運(yùn)資金所依托的整個(gè)業(yè)務(wù)流程的持續(xù)評(píng)估和優(yōu)化,然而財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)僅僅是企業(yè)業(yè)務(wù)流程運(yùn)作的結(jié)果,傳統(tǒng)管理模式導(dǎo)致在經(jīng)濟(jì)環(huán)境嚴(yán)峻時(shí),業(yè)務(wù)流程的薄弱環(huán)節(jié)會(huì)嚴(yán)重影響營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)效率。而營(yíng)運(yùn)資金在企業(yè)中的流轉(zhuǎn)是依托一系列相關(guān)業(yè)務(wù)流程來(lái)實(shí)現(xiàn)的,因此要提高企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理效率,亟需根據(jù)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)的相關(guān)業(yè)務(wù)流程,建立更適合企業(yè)當(dāng)前發(fā)展的營(yíng)運(yùn)資金管理模式。本文正是通過(guò)對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理的研究,建立業(yè)務(wù)流程與營(yíng)運(yùn)資金管理的研究模型,研究業(yè)務(wù)流程對(duì)企業(yè)... 

【文章來(lái)源】：重慶理工大學(xué)重慶市

【文章頁(yè)數(shù)】：60 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

我國(guó)汽車發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)對(duì)覆膜砂的需求量

據(jù)來(lái)源：中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)圖 3.3 我國(guó)廢砂生成量估算3.2 C 企業(yè)相關(guān)情況.2.1 企業(yè)簡(jiǎn)介C 企業(yè)是國(guó)內(nèi)大型專業(yè)覆膜砂生產(chǎn)供應(yīng)商及廢舊砂資源化解決方案提供商，具砂開(kāi)采與加工，鑄造用覆膜砂和鑄造輔料生產(chǎn)，鑄造廢舊砂再生技術(shù)和設(shè)備的研發(fā)產(chǎn)。形成了原料部分自給、產(chǎn)品生產(chǎn)及延伸制造、鑄造廢舊砂循環(huán)利用的一體化服務(wù)優(yōu)勢(shì)。C 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)為鑄造用覆膜砂的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售；鑄造廢舊砂再術(shù)和設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)。企業(yè)鑄造材料系列產(chǎn)品主要用于汽車、摩托車、內(nèi)燃機(jī)業(yè)機(jī)械、工程機(jī)械等行業(yè)的鑄件生產(chǎn)。C 企業(yè)在全國(guó)多地建有生產(chǎn)基地，為全國(guó)二十多個(gè)省市、自治區(qū)上百家汽車、托車、航空、鐵路零部件等鑄造企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。C 企業(yè)擁有多條具有國(guó)際先

年C 企業(yè) 13.73 10.91 92.12 1行業(yè)均值 12.16 14.02 86.99 1通過(guò)分析表 3.7 和下圖 3.4 可知，C 企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)期原本低均值，但 2015 年—2017 年 C 企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)期逐年上升，最行業(yè)平均水平。此外，圖 3.5 顯示，C 企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)期變化趨勢(shì)與其營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)期變化情況大致趨同，可見(jiàn) C 企業(yè)銷售流程營(yíng)運(yùn)資金的占用經(jīng)營(yíng)活動(dòng)營(yíng)運(yùn)資金影響最大，企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注銷售流程營(yíng)運(yùn)資金的周轉(zhuǎn)管結(jié)合表 3.7 和圖 3.5 可發(fā)現(xiàn)，在 2015 年—2017 年三年間，C 企業(yè)采購(gòu)流程周轉(zhuǎn)期呈上下波動(dòng)趨勢(shì)，可見(jiàn) C 企業(yè)對(duì)采購(gòu)流程營(yíng)運(yùn)資金管理并不科學(xué)穩(wěn)業(yè)務(wù)流程的營(yíng)運(yùn)資金管理水平還有待提升。此外，C 企業(yè)生產(chǎn)流程營(yíng)運(yùn)資有略微上升。最后，C 企業(yè)銷售流程的營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)期在三年中有整體上，原本銷售流程營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)期在 2016 年已經(jīng)有所下降，但在 2017 年間卻又突然上升，這主要是由于 2017 年我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)增速有所放緩，受此市場(chǎng)增速也開(kāi)始放緩，導(dǎo)致 C 企業(yè)的鑄造用砂系列產(chǎn)品銷售有所下降，產(chǎn)積壓占用了營(yíng)運(yùn)資金。

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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[3]基于渠道理論的美的集團(tuán)營(yíng)運(yùn)資金管理研究[D]. 趙珺.湖南大學(xué) 2014
[4]業(yè)務(wù)流程管理影響營(yíng)運(yùn)資金管理的機(jī)制研究[D]. 劉文靜.中國(guó)海洋大學(xué) 2010



本文編號(hào)：3583776