隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展,文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制進(jìn)程得以加快推進(jìn)。如何采取有效措施,切實(shí)優(yōu)化文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制后的財(cái)務(wù)內(nèi)控管理成效,成為業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注的焦點(diǎn)課題之一�；诖�,通過(guò)闡述事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制后財(cái)務(wù)內(nèi)控的相關(guān)內(nèi)容,并分析存在的問(wèn)題,結(jié)合相關(guān)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),分別從積極引進(jìn)現(xiàn)代信息化技術(shù)等多個(gè)角度與方面,提出文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制后加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控的意見與建議,以期對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)控相關(guān)工作的開展有所裨益。 

【文章來(lái)源】：當(dāng)代會(huì)計(jì). 2020,(14)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
0 引言
1 文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制后財(cái)務(wù)內(nèi)控簡(jiǎn)述
2 文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制后財(cái)務(wù)內(nèi)控存在的主要問(wèn)題
    2.1 對(duì)轉(zhuǎn)企改制后的財(cái)務(wù)內(nèi)控形勢(shì)認(rèn)知不足
    2.2 財(cái)務(wù)審批過(guò)于集中,潛在隱患不容忽視
    2.3 財(cái)務(wù)管理部門缺乏獨(dú)立性,財(cái)務(wù)內(nèi)控缺乏組織機(jī)構(gòu)保障
    2.4 內(nèi)部審計(jì)與監(jiān)督缺失,內(nèi)控價(jià)值無(wú)法凸顯
3 文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制后加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控的建議
    3.1 建立健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),構(gòu)建良好的財(cái)務(wù)內(nèi)控體系
    3.2 規(guī)范轉(zhuǎn)企改制后的預(yù)算管理,實(shí)行全面預(yù)算
    3.3 改進(jìn)財(cái)務(wù)內(nèi)控流程,提高內(nèi)審監(jiān)督部門的獨(dú)立性
    3.4 加強(qiáng)信息化建設(shè)力度,突出信息技術(shù)的應(yīng)用價(jià)值
    3.5 提高財(cái)務(wù)內(nèi)控人員綜合素養(yǎng),打造專業(yè)化人才團(tuán)隊(duì)
4 結(jié)束語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]政府會(huì)計(jì)改革背景下行政事業(yè)單位內(nèi)控制度的建設(shè)與完善[J]. 孔祥敏.  財(cái)經(jīng)界. 2019(11)
[2]加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)以防范行政事業(yè)單位資產(chǎn)流失風(fēng)險(xiǎn)[J]. 竇田田.  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2019(28)
[3]試論行政事業(yè)單位內(nèi)控制度建設(shè)存在的不足及解決措施[J]. 歐雪梅.  中外企業(yè)家. 2019(23)
[4]事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理過(guò)程中內(nèi)部控制問(wèn)題[J]. 張京.  大眾投資指南. 2019(05)



本文編號(hào)：3525214