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WS農村信用合作聯(lián)社內部控制體系評價及優(yōu)化研究

發(fā)布時間:2021-09-02 15:23
  農村信用社作為農村金融的主力軍,在支持農村經濟快速發(fā)展過程中,自身不斷發(fā)展壯大,隨著金融改革的不斷深入,發(fā)展面臨的環(huán)境日益復雜,內部控制建設在改革中作用尤為重要,是農村信用社管理的核心內容。農村信用社內部控制系統(tǒng)要確保農村信用社各項內部規(guī)章制度有效貫徹落實,確保農村信用社發(fā)展戰(zhàn)略和各項經營目標全面實施和完成,確保各類風險有效防范和控制,確保各項業(yè)務記錄、財務會計信息真實、完整、準確。論文主要是對WS農村信用社的內部控制體系進行研究,闡述了當前WS農村信用社內部控制體系的現(xiàn)狀,以期對WS農村信用社內控管理提供借鑒和參考。首先,從WS農村信用社簡介、組織架構情況以及經營狀況三個方面分析了 WS農村信用社基本情況;其次,分析了 WS農村信用社內部控制體系實施情況,并通過問卷調查獲得數據,運用層次分析法評價了 WS農村信用社內部控制管理水平,據此找出WS農村信用社內部控制體系中存在的問題與成因;最后,提出WS農村信用社內部控制體系的改進措施。通過分析論證,論文的得出以下主要結論:(1)WS農村信用社現(xiàn)有內部控制體系工作主要包括強化職工思想教育、做好整章建制工作、加大培訓力度以及創(chuàng)新管理方式四個... 

【文章來源】:山東大學山東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數】:55 頁

【學位級別】:碩士

【圖文】:

WS農村信用合作聯(lián)社內部控制體系評價及優(yōu)化研究


圖3-1?WS信用社組織架構圖??各職能部門的主要工作職責如下:??(1)綜合辦公室??綜合辦公室工作職能:即黨委、理事會、宣傳、人力資源(組織、教育培訓)??等的具體承辦機構

【參考文獻】:
期刊論文
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[3]農村信用社內控存在的問題、成因及對策[J]. 牛小強.  企業(yè)改革與管理. 2018(02)
[4]國有商業(yè)銀行內部控制在風險防范上的比較性研究[J]. 劉瑞文,黃洪斌,曹利莎,張同建.  大慶師范學院學報. 2018(01)
[5]內部控制質量與銀行風險承擔——來自我國上市銀行的經驗證據[J]. 楊增生,楊道廣.  審計研究. 2017(06)
[6]商業(yè)銀行內部控制的難點及對策[J]. 張璞.  西南金融. 2017(12)
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[8]基于風險管理的我國商業(yè)銀行內部控制研究[J]. 張光權.  中國集體經濟. 2017(05)
[9]我國農村信用社的內部控制系統(tǒng)——兼評《農村信用社內部控制系統(tǒng)研究》[J]. 時軍,王愛群.  農業(yè)技術經濟. 2017(01)
[10]內部控制對費用粘性影響機理研究——基于管理者自利行為的中介效應[J]. 韓嵐嵐,馬元駒.  經濟與管理研究. 2017(01)



本文編號:3379253

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