婦幼保健事業(yè)單位在新時(shí)期發(fā)展,積極推動(dòng)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理,彌補(bǔ)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式缺陷和不足,優(yōu)化管理流程,為組織目標(biāo)踐行實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。相較于傳統(tǒng)管理模式,財(cái)務(wù)精細(xì)化管理模式注重各部門(mén)協(xié)調(diào)溝通,激發(fā)工作人員的熱情,挖掘潛力,為民眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),為婦幼保健事業(yè)單位帶來(lái)更大的效益。本文就婦幼保健事業(yè)單位財(cái)務(wù)精細(xì)化管理展開(kāi)分析,明確其重要性的基礎(chǔ)上,提出合理有效措施予以改進(jìn),推動(dòng)?jì)D幼保健事業(yè)單位更高層次發(fā)展。 

【文章來(lái)源】：財(cái)經(jīng)界. 2020,(26)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、婦幼保健事業(yè)單位實(shí)行財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的意義
二、婦幼保健事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理現(xiàn)存的弊端
    (一)高層管理人員對(duì)財(cái)務(wù)管理認(rèn)知有所偏頗
    (二)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容單一、老舊
    (三)財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)能力培養(yǎng)力度不足
三、婦幼保健事業(yè)單位財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的改善措施
    (一)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理體制改革創(chuàng)新
    (二)強(qiáng)化成本管控力度
    (三)構(gòu)建切實(shí)可行的監(jiān)督機(jī)制
    (四)強(qiáng)化財(cái)務(wù)部門(mén)的預(yù)算管理
四、結(jié)束語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]基于新政府會(huì)計(jì)制度下公立醫(yī)院財(cái)務(wù)精細(xì)化管理[J]. 馬駿.  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2020(11)
[2]新醫(yī)改背景下公立醫(yī)院財(cái)務(wù)精細(xì)化管理在全成本核算中的應(yīng)用探究[J]. 劉雷欣.  納稅. 2020(05)
[3]基于新政府會(huì)計(jì)制度下公立醫(yī)院財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的分析[J]. 楊蔚榮.  納稅. 2020(01)
[4]機(jī)關(guān)事業(yè)單位財(cái)務(wù)精細(xì)化管理策略之研究[J]. 張光靈.  中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì). 2019(10)
[5]基于新政府會(huì)計(jì)制度下公立醫(yī)院財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的分析[J]. 張秋芬.  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2019(28)



本文編號(hào)：3377601