種子的培育是種植產(chǎn)業(yè)的核心科技,傳承著種植產(chǎn)業(yè)的命脈。當(dāng)前種業(yè)面臨著性狀優(yōu)良、覆蓋特點(diǎn)廣泛且適宜全程機(jī)械化種植品種匱乏的困境,這一困境在我國主要糧食作物之一的玉米上表現(xiàn)尤為突出。除此之外,國內(nèi)玉米種子多年來供大于求,種子企業(yè)的經(jīng)營面臨著挑戰(zhàn)。在激烈的競爭中,想要做強(qiáng)做大就要審時度勢,及時自我診斷,發(fā)揮優(yōu)勢,規(guī)避風(fēng)險,彌補(bǔ)不足,清除進(jìn)軍國際化道路上的障礙。本文選取Y種業(yè)公司為診斷對象,其是一家集科研、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的高新技術(shù)種子企業(yè),結(jié)合哈佛分析框架,進(jìn)行全方位診斷,診斷過程包含四個層面內(nèi)容。首先是戰(zhàn)略分析,通過PEST分析角度,識別外部宏觀條件變動對戰(zhàn)略實施的影響,通過SWOT分析角度識別自身競爭力,內(nèi)外結(jié)合分析所實施的增長型、扭轉(zhuǎn)型、防御型、多樣型的戰(zhàn)略。其次是會計分析,識別關(guān)鍵科目的會計政策及估計,重點(diǎn)分析研發(fā)支出、存貨、固定資產(chǎn)三項。再次是財務(wù)分析,關(guān)注與財務(wù)風(fēng)險、營運(yùn)能力、盈利能力、盈利質(zhì)量、發(fā)展能力相關(guān)的指標(biāo)變化,選取2013-2017年公司的財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行縱向比對,同時選取均具有育繁推一體化實力的三家種業(yè)公司進(jìn)行橫向?qū)Ρ?經(jīng)營的玉米種子在三家公司中占重要地位,且均擁有... 

【文章來源】：沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)遼寧省

【文章頁數(shù)】：77 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 國內(nèi)外研究綜述
        1.3.1 國外研究綜述
        1.3.2 國內(nèi)研究綜述
        1.3.3 文獻(xiàn)述評
    1.4 研究內(nèi)容和方法
        1.4.1 研究內(nèi)容與框架
        1.4.2 研究方法
    1.5 本文的創(chuàng)新之處
第二章 財務(wù)診斷與哈佛分析框架的理論概述
    2.1 財務(wù)診斷理論
        2.1.1 財務(wù)診斷概念
        2.1.2 財務(wù)診斷方法
        2.1.3 財務(wù)診斷意義
    2.2 財務(wù)診斷與財務(wù)分析的關(guān)系
        2.2.1 財務(wù)分析概念
        2.2.2 診斷與分析的聯(lián)系
        2.2.3 診斷與分析的區(qū)別
    2.3 哈佛分析框架理論概述
        2.3.1 哈佛分析框架整體邏輯思路
        2.3.2 哈佛分析框架具體應(yīng)用步驟
        2.3.3 哈佛分析框架優(yōu)勢
第三章 基于哈佛分析框架的Y種業(yè)公司財務(wù)診斷過程
    3.1 Y種業(yè)公司經(jīng)營情況介紹
        3.1.1 基本信息與組織架構(gòu)簡介
        3.1.2 生產(chǎn)與經(jīng)營狀況簡介
        3.1.3 財務(wù)狀況簡介
    3.2 戰(zhàn)略分析
        3.2.1 外部宏觀條件分析
        3.2.2 自身競爭力識別
        3.2.3 自身戰(zhàn)略實施情況分析
        3.2.4 戰(zhàn)略分析小結(jié)
    3.3 會計分析
        3.3.1 識別Y種業(yè)公司關(guān)鍵會計政策及會計估計
        3.3.2 分析Y種業(yè)公司關(guān)鍵會計政策及會計估計
        3.3.3 會計分析小結(jié)
    3.4 財務(wù)分析
        3.4.1 Y種業(yè)公司主要財務(wù)指標(biāo)分析
        3.4.2 引入現(xiàn)金流的改進(jìn)杜邦分析
        3.4.3 連環(huán)替代法下各因素影響情況分析
        3.4.4 財務(wù)分析小結(jié)
    3.5 前景分析
        3.5.1 Y種業(yè)公司機(jī)遇與風(fēng)險預(yù)測
        3.5.2 基于“F分?jǐn)?shù)模型”的Y種業(yè)公司財務(wù)預(yù)警
        3.5.3 前景分析小結(jié)
第四章 Y種業(yè)公司財務(wù)診斷結(jié)果
    4.1 戰(zhàn)略診斷結(jié)果
        4.1.1 生產(chǎn)戰(zhàn)略確保了產(chǎn)品品質(zhì)
        4.1.2 銷售戰(zhàn)略緊跟市場潮流
        4.1.3 員工結(jié)構(gòu)不夠科學(xué)化
        4.1.4 戰(zhàn)略的實施局限于單一經(jīng)營品類
    4.2 會計診斷結(jié)果
        4.2.1 存貨管理見成效
        4.2.2 固定資產(chǎn)未充分利用
        4.2.3 研發(fā)進(jìn)程緩慢
        4.2.4 研發(fā)費(fèi)用后續(xù)計量缺少對減值測試的關(guān)注
    4.3 財務(wù)診斷結(jié)果
        4.3.1 費(fèi)用管控越來越嚴(yán)格
        4.3.2 高毛利率推動公司盈利
        4.3.3 財務(wù)風(fēng)險水平較低
        4.3.4 盈利質(zhì)量下滑
        4.3.5 現(xiàn)金流時而短缺
    4.4 診斷結(jié)果的原因分析
        4.4.1 營業(yè)收入水平逐年下降
        4.4.2 研發(fā)投入不足
        4.4.3 固定資產(chǎn)管理不夠規(guī)范
        4.4.4 公司人員專業(yè)程度較低
第五章 基于哈佛分析框架的Y種業(yè)公司改進(jìn)建議
    5.1 戰(zhàn)略層面改進(jìn)建議
        5.1.1 精簡員工結(jié)構(gòu),重視高端人才
        5.1.2 穩(wěn)住當(dāng)下后拓展經(jīng)營品類
        5.1.3 建設(shè)平臺型種業(yè)公司
    5.2 會計層面改進(jìn)建議
        5.2.1 對研發(fā)項目實施減值測試
        5.2.2 加強(qiáng)對研發(fā)支出的信息披露
    5.3 財務(wù)層面改進(jìn)建議
        5.3.1 對固定資產(chǎn)精益管理,提升利用率
        5.3.2 加大研發(fā)投資,推進(jìn)研發(fā)進(jìn)程
        5.3.3 優(yōu)化收入水平,加強(qiáng)成本控制
        5.3.4 加強(qiáng)經(jīng)營現(xiàn)金流管理
第六章 結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究的不足與展望
        6.2.1 研究的不足
        6.2.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]基于SWOT分析的財務(wù)戰(zhàn)略研究——以新華傳媒公司為例[J]. 梁珈寧.  納稅. 2019(03)
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碩士論文
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[3]杜邦財務(wù)分析體系改進(jìn)后的應(yīng)用[D]. 李曉梅.東北農(nóng)業(yè)大學(xué) 2017
[4]基于哈佛分析框架下企業(yè)財務(wù)診斷報告[D]. 程三良.安徽財經(jīng)大學(xué) 2015
[5]種業(yè)企業(yè)現(xiàn)金流管理研究[D]. 王曉.華北電力大學(xué)（北京） 2011



本文編號：3355163