本文以中科院某研究所為例,介紹了分支機構(gòu)財務(wù)監(jiān)管的方式方法,并提煉出典型的財務(wù)監(jiān)管模式,通過分析各種財務(wù)監(jiān)管模式的優(yōu)缺點和適用范圍,提出科研事業(yè)單位分支機構(gòu)財務(wù)監(jiān)管的建議。 

【文章來源】：財會學(xué)習(xí). 2020,(28)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
引言
一、財務(wù)監(jiān)管現(xiàn)狀
二、財務(wù)監(jiān)管措施
    (一)一般性監(jiān)管措施
        1.季度簡報和財務(wù)監(jiān)測報告
        2.現(xiàn)場財務(wù)檢查指導(dǎo)
        3.聯(lián)絡(luò)溝通機制
    (二)個性化監(jiān)管措施
        1.會計人員招聘
        2.網(wǎng)銀匯款復(fù)核
        3.以管代監(jiān),即以研究所財務(wù)人員直接管理分所財務(wù)
三、財務(wù)監(jiān)管模式比較分析
    (一)財務(wù)檢查型監(jiān)管
    (二)財務(wù)總監(jiān)型監(jiān)管
    (三)財務(wù)負(fù)責(zé)人型監(jiān)管
四、思考與建議
    (一)按發(fā)展階段選擇監(jiān)管模式
    (二)加強關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管
        1.財務(wù)人員管理
        2.業(yè)務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制
        3.加強財務(wù)監(jiān)管信息化
結(jié)語



本文編號：3334995