天堂国产午夜亚洲专区-少妇人妻综合久久蜜臀-国产成人户外露出视频在线-国产91传媒一区二区三区

基于EVA的D銀行績效評價研究

發(fā)布時間:2021-07-26 12:04
  如今,世界各地的金融市場發(fā)展迅速,我國資本市場的發(fā)展速度也有了明顯的提高,越來越多的商業(yè)銀行上市,這些現(xiàn)象都使得投資者將更多的注意力放在了商業(yè)銀行及其市場表現(xiàn)上。我國政府也開始重點構(gòu)建績效評價體系,此時出現(xiàn)的EVA績效考評指標正好填補了銀行業(yè)績考核上的缺陷,該績效評價方式也因此在商業(yè)銀行中大受歡迎。本文將企業(yè)股東價值最大化這一經(jīng)營目標作為研究基礎(chǔ),以EVA指標評價作為研究的主線,對商業(yè)銀行績效考評體系的不斷完善及其采用的辦法展開分析,通過對比其與EVA評價方式,進一步指出傳統(tǒng)績效評價指標中的缺陷與EVA績效評價指標的優(yōu)勢。根據(jù)D銀行目前的發(fā)展狀況,分析其在績效考核方面中潛在的問題。考察多種績效評價方式,大多是以平衡計分卡(BSC)的方式進行考核,其次是企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績指標考核(KPI),且將EVA、EC以及RAROC等指標視作重要指標,加入績效評價體系進行考核,以層次分析法來為各項指標設(shè)定相應(yīng)的權(quán)重,結(jié)合過去的商業(yè)銀行績效評價方法,以此做到優(yōu)勢互補,進而形成一套完善的適合D銀行業(yè)績發(fā)展的績效評價體系。本文的研究核心是怎樣通過構(gòu)建有效的績效評價體系來為企業(yè)實現(xiàn)其股東價值最大化的經(jīng)營目標,在分... 

【文章來源】:大連理工大學(xué)遼寧省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】:76 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
    1.3 國內(nèi)外研究綜述
    1.4 研究計劃與方法
    1.5 論文內(nèi)容結(jié)構(gòu)安排
2 EVA及績效評價相關(guān)理論
    2.1 EVA的概述
        2.1.1 EVA理論內(nèi)涵
        2.1.2 EVA理論計算
        2.1.3 基于EVA的商業(yè)銀行績效評價相關(guān)理論
    2.2 傳統(tǒng)績效評價方法
        2.2.1 傳統(tǒng)績效評價方法理論
        2.2.2 傳統(tǒng)績效評價方法的缺陷
    2.3 EVA績效評價方法
        2.3.1 EVA績效評價方法理論
        2.3.2 商業(yè)銀行引入EVA的必要性
        2.3.3 商業(yè)銀行引入EVA的可行性
        2.3.4 制約商業(yè)銀行應(yīng)用EVA業(yè)績評價因素
3 D銀行的現(xiàn)狀和績效考核問題分析
    3.1 D銀行基本概況
        3.1.1 組織架構(gòu)
        3.1.2 人數(shù)情況
        3.1.3 經(jīng)營情況
        3.1.4 SWOT分析
    3.2 D銀行績效評價體系存在的問題及原因分析
        3.2.1 D銀行現(xiàn)行績效評價體系
        3.2.2 D銀行現(xiàn)行績效評價體系存在的問題
        3.2.3 D銀行現(xiàn)行績效評價體系問題原因分析
4 基于EVA的D銀行績效評價體系的構(gòu)建
    4.1 構(gòu)建的基本思路
    4.2 評價體系指標設(shè)計
        4.2.1 現(xiàn)行體系指標考核方法
        4.2.2 基于EVA的指標權(quán)重再設(shè)計
        4.2.3 新體系指標評分標準
        4.2.4 新體系指標考核方法
5 D銀行新績效考核體系實施效果和保障措施
    5.1 D銀行新績效考核體系實施效果
        5.1.1 經(jīng)營效益
        5.1.2 發(fā)展轉(zhuǎn)型
        5.1.3 社會責(zé)任
        5.1.4 風(fēng)險管理與合規(guī)經(jīng)營
        5.1.5 隊伍建設(shè)
        5.1.6 總體情況
    5.2 D銀行新績效考核體系保障措施
        5.2.1 考核的組織保障
        5.2.2 考核的機制保障
        5.2.3 考核的文化保障
        5.2.4 形成EVA戰(zhàn)略管理理念
        5.2.5 加強管理信息系統(tǒng)建設(shè)
結(jié)論
參考文獻
致謝



本文編號:3303531

資料下載
論文發(fā)表

本文鏈接:http://www.sikaile.net/guanlilunwen/caiwuguanlilunwen/3303531.html


Copyright(c)文論論文網(wǎng)All Rights Reserved | 網(wǎng)站地圖 |

版權(quán)申明:資料由用戶94d94***提供,本站僅收錄摘要或目錄,作者需要刪除請E-mail郵箱bigeng88@qq.com