在當(dāng)前企業(yè)管理的過程中,作為企業(yè)管理的核心部門之一,企業(yè)的財(cái)務(wù)部門占據(jù)著關(guān)鍵而重要的位置,財(cái)務(wù)部門的發(fā)展關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,甚至還關(guān)系到了企業(yè)的存亡。因此,在當(dāng)前全球化不斷加快的背景之下,要將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)結(jié)合起來,使二者進(jìn)行融合以發(fā)揮其綜合優(yōu)勢(shì),從而促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展,為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。 

【文章來源】：財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2020,(24)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
引言
一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的相互關(guān)系
    (一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的關(guān)聯(lián)性
    (二)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的差異性
二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相結(jié)合的重要意義
    (一)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力
    (二)有效控制企業(yè)的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用支出
    (三)有利于企業(yè)資源的整合
三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)結(jié)合的策略措施
    (一)有利于制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
    (二)建立電子化企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)
    (三)全面控制企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本支出
    (四)員工建立全新的會(huì)計(jì)管理意識(shí)
    (五)增強(qiáng)企業(yè)目標(biāo)制定中的結(jié)合效用
結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合優(yōu)勢(shì)探究[J]. 辛云鳳.  中外企業(yè)家. 2019(12)
[2]芻議企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合優(yōu)勢(shì)[J]. 相希剛.  會(huì)計(jì)師. 2019(07)



本文編號(hào)：3295755