在這個會計信息化的時代,不管企業(yè)還是我國行政事業(yè)單位,大環(huán)境都發(fā)生了特別明顯的變化。隨著技術(shù)的革新,行政事業(yè)單位都在各方面有所進步,但是在內(nèi)部控制方面仍然存在許多薄弱的地方,不僅是全體工作人員內(nèi)部控制意識薄弱,預(yù)算管理方面也存在一定問題,而且行政事業(yè)單位的財務(wù)信息和業(yè)務(wù)信息無法實現(xiàn)有效共享。本文試著從行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的內(nèi)涵角度出發(fā),指出了行政事業(yè)單位實施內(nèi)部控制的必要性,就行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的問題提出了在業(yè)務(wù)和財務(wù)有機融合的角度下,優(yōu)化行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的措施。 

【文章來源】：河北企業(yè). 2020,(08)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的內(nèi)涵
二、加強行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的必要性
    （一）有利于相關(guān)政策得到落實
    （二）會計信息的真實性和完整性能夠得到保證
    （三）有利于行政事業(yè)單位防范重大的風(fēng)險隱患
三、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的問題
    （一）內(nèi)部控制意識薄弱
    （二）預(yù)算控制存在缺陷
    （三）業(yè)務(wù)與財務(wù)信息不能實現(xiàn)有效共享
    （四）業(yè)務(wù)流程不合理，增加時間成本
四、業(yè)財融合視角下行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的優(yōu)化措施
    （一）增強內(nèi)部控制意識
    （二）強化預(yù)算管理
    （三）建立財務(wù)共享中心
    （四）實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程再造


【參考文獻】：
期刊論文
[1]行政事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)部控制策略分析[J]. 劉榮華.  納稅. 2019(35)
[2]行政事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)部控制存在的問題及對策分析[J]. 楊曠怡.  財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2019(20)
[3]試析行政事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)部控制存在的問題及對策[J]. 周昌花.  納稅. 2019(28)



本文編號：3262663