我國(guó)改革開放至今已有四十多年,在這幾十年中,經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛,畜牧業(yè)也伴隨著經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)發(fā)生巨大改變。經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)促進(jìn)了國(guó)民收入的提升,國(guó)民的生活消費(fèi)習(xí)慣有較大改變,其中對(duì)肉制品的消費(fèi)偏好改變較大,這對(duì)于肉制品加工企業(yè)來說是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。企業(yè)要想在這樣復(fù)雜的市場(chǎng)中持續(xù)地發(fā)展下去,一個(gè)適合企業(yè)現(xiàn)狀的發(fā)展戰(zhàn)略是必不可少的。而在企業(yè)的各種發(fā)展戰(zhàn)略之中,財(cái)務(wù)戰(zhàn)略又是十分重要的一環(huán)。本論文在總結(jié)國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略以及財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣研究現(xiàn)狀的前提下,以山東龍大肉食品股份有限公司為研究對(duì)象,基于三維財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣模型對(duì)其進(jìn)行財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究。首先,本論文對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣的國(guó)內(nèi)外理論知識(shí)進(jìn)行了學(xué)術(shù)梳理,在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)矩陣模型的基礎(chǔ)上,增加經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)維度,從企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造、資源余缺以及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)三個(gè)維度對(duì)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析;其次,論文用PEST模型從政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境以及技術(shù)環(huán)境對(duì)肉制品行業(yè)宏觀環(huán)境進(jìn)行分析,建立SWOT矩陣模型從企業(yè)優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和挑戰(zhàn)四方面分析龍大肉食的內(nèi)外部環(huán)境,這為進(jìn)一步研究財(cái)務(wù)戰(zhàn)略奠定基礎(chǔ);接著,對(duì)龍大肉食當(dāng)前包括籌資戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略以及股利分配戰(zhàn)略在內(nèi)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略現(xiàn)狀... 

【文章來源】：中原工學(xué)院河南省

【文章頁(yè)數(shù)】：62 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1.緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
        1.2.1 理論意義
        1.2.2 實(shí)踐意義
    1.3 文獻(xiàn)綜述
        1.3.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.3.3 文獻(xiàn)評(píng)述
    1.4 研究?jī)?nèi)容及方法
        1.4.1 研究?jī)?nèi)容
        1.4.2 研究方法
    1.5 研究的創(chuàng)新點(diǎn)
2.相關(guān)理論概述
    2.1 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略理論
        2.1.1 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的內(nèi)容
        2.1.2 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的特點(diǎn)
        2.1.3 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的類型
    2.2 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣?yán)碚?br>        2.2.1 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣的原理
        2.2.2 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣的內(nèi)容
        2.2.3 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣的應(yīng)用
3.龍大肉食財(cái)務(wù)戰(zhàn)略現(xiàn)狀
    3.1 龍大肉食的企業(yè)概況
    3.2 龍大肉食的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略環(huán)境
        3.2.1 行業(yè)環(huán)境PEST分析
        3.2.2 龍大肉食內(nèi)外部環(huán)境SWOT分析
    3.3 龍大肉食的財(cái)務(wù)狀況
        3.3.1 收入構(gòu)成分析
        3.3.2 財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
    3.4 龍大肉食的現(xiàn)行財(cái)務(wù)戰(zhàn)略及問題分析
        3.4.1 龍大肉食籌資戰(zhàn)略現(xiàn)狀及問題
        3.4.2 龍大肉食投資戰(zhàn)略現(xiàn)狀及問題
        3.4.3 龍大肉食的股利分配戰(zhàn)略現(xiàn)狀及問題
4.龍大肉食財(cái)務(wù)戰(zhàn)略三維矩陣的構(gòu)建與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的優(yōu)化
    4.1 龍大肉食財(cái)務(wù)戰(zhàn)略三維矩陣的構(gòu)建
        4.1.1 龍大肉食財(cái)務(wù)戰(zhàn)略三維矩陣的數(shù)據(jù)選取和計(jì)算
        4.1.2 龍大肉食財(cái)務(wù)戰(zhàn)略三維矩陣模型的建立
    4.2 基于三維矩陣模型的龍大肉食財(cái)務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化
        4.2.1 籌資戰(zhàn)略調(diào)整
        4.2.2 投資戰(zhàn)略調(diào)整
        4.2.3 股利分配戰(zhàn)略調(diào)整
5.龍大肉食財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施
    5.1 完善和健全財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施環(huán)境
    5.2 提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量,強(qiáng)化財(cái)會(huì)人才隊(duì)伍建設(shè)
    5.3 優(yōu)化績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制
6.結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究不足及展望
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]華誼兄弟戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究[J]. 鮑克祥.  財(cái)會(huì)通訊. 2019(08)
[2]基于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣的公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇[J]. 柴源源.  財(cái)會(huì)通訊. 2019(08)
[3]公司環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管控的財(cái)務(wù)共享平臺(tái)研究——基于重污染公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的思考[J]. 袁廣達(dá),裘元震.  會(huì)計(jì)之友. 2019(06)
[4]財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣在企業(yè)的應(yīng)用分析[J]. 王郁茹.  財(cái)會(huì)通訊. 2018(35)
[5]基于企業(yè)生命周期的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究[J]. 薛秋童,王惠娜.  北方經(jīng)貿(mào). 2018(11)
[6]董事網(wǎng)絡(luò)位置、企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略與融資結(jié)構(gòu)——基于創(chuàng)新類型的實(shí)證檢驗(yàn)[J]. 劉穎.  會(huì)計(jì)之友. 2018(20)
[7]企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)及企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的分析[J]. 劉靜.  中國(guó)總會(huì)計(jì)師. 2018(08)
[8]企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化有關(guān)問題研究[J]. 張琳.  財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2018(15)
[9]“十三五”背景下煤炭行業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略探究——以中國(guó)神華為例[J]. 吳倩倩,李軍毅,張帆.  財(cái)會(huì)月刊. 2018(13)
[10]房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究——基于輕資產(chǎn)盈利模式[J]. 趙伯廷.  財(cái)會(huì)通訊. 2018(11)

博士論文
[1]上市公司權(quán)益資本成本的測(cè)度與分析[D]. 裴霞.中國(guó)財(cái)政科學(xué)研究院 2017

碩士論文
[1]HR光伏企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化研究[D]. 李江峰.東華理工大學(xué) 2018
[2]龍大集團(tuán)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化[D]. 王昊.山東農(nóng)業(yè)大學(xué) 2018
[3]亞馬遜和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的財(cái)務(wù)績(jī)效、財(cái)務(wù)政策與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的比較研究[D]. 董悅.廈門大學(xué) 2017
[4]基于企業(yè)生命周期的連鎖零售企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇研究[D]. 冉冬梅.西南石油大學(xué) 2013
[5]基于家電行業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇研究[D]. 周建華.西南財(cái)經(jīng)大學(xué) 2012



本文編號(hào)：3141602