內(nèi)部審計是對內(nèi)部控制的再控制,可為內(nèi)部控制優(yōu)化提供指導(dǎo);而完善的內(nèi)部控制是落實內(nèi)部審計的關(guān)鍵�；诖�,內(nèi)部控制與內(nèi)部審計的協(xié)同是單位強(qiáng)化管理的關(guān)鍵,文章以行政事業(yè)單位為基礎(chǔ),分析其內(nèi)部控制與內(nèi)部審計協(xié)同現(xiàn)狀,給出保障內(nèi)部控制與內(nèi)部審計有效協(xié)同的建議,推動行政事業(yè)單位健康發(fā)展。 

【文章來源】：財會學(xué)習(xí). 2020,(22)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
引言
一、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制與內(nèi)部審計的關(guān)系
二、加強(qiáng)內(nèi)部控制與內(nèi)部審計協(xié)同的重要性
三、當(dāng)前行政事業(yè)單位內(nèi)控與內(nèi)審在協(xié)同中存在的問題
    （一）單位對協(xié)同工作不重視
    （二）內(nèi)控基礎(chǔ)薄弱,內(nèi)審難以發(fā)揮作用
    （三）內(nèi)審力量不強(qiáng),使內(nèi)控缺乏有效監(jiān)督
四、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制與內(nèi)部審計協(xié)同的建議
    （一）健全組織架構(gòu),細(xì)化分工與協(xié)作
    （二）推進(jìn)信息資源共享
五、案例應(yīng)用:以某退役軍人事務(wù)局為例
    （一）單位基本情況介紹
    （二）內(nèi)控與內(nèi)審協(xié)同中存在的問題
        1.內(nèi)控設(shè)計不夠科學(xué)
        2.內(nèi)控執(zhí)行力度不夠
        3.內(nèi)部審計監(jiān)督薄弱
    （三）優(yōu)化協(xié)同的主要措施與成效
        第一,強(qiáng)化內(nèi)部控制意識。
        第二,制定完善內(nèi)控制度。
        第三,加強(qiáng)對業(yè)務(wù)活動的考核管理。
        第四,建設(shè)一支專業(yè)內(nèi)審隊伍,提高內(nèi)審人員的獨立性及權(quán)威性。
結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]行政事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)控制度存在的問題及完善措施[J]. 黃智芳.  中國市場. 2019(36)
[2]如何加強(qiáng)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制與內(nèi)部審計工作[J]. 李芝玲.  財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2019(24)
[3]提升行政事業(yè)單位內(nèi)部審計服務(wù)能力的幾點思考[J]. 胡菊.  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2019(21)



本文編號：3139381