發(fā)布時(shí)間：2021-04-09 15:41

　　為高校財(cái)務(wù)管理中存在預(yù)算管理乏力、經(jīng)費(fèi)管理不規(guī)范、成本與風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)淡薄等問(wèn)題。為此,必須建立科學(xué)的預(yù)算管理機(jī)制、更新財(cái)務(wù)管理觀念、加強(qiáng)監(jiān)督與內(nèi)部控制、強(qiáng)化辦學(xué)成本核算、增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè),從而切實(shí)改進(jìn)高校財(cái)務(wù)管理。 

【文章來(lái)源】：財(cái)會(huì)月刊. 2014,(14)北大核心

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、高校財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題
    1. 預(yù)算管理不到位。
    2. 經(jīng)費(fèi)管理不規(guī)范。
    3. 成本與風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)淡薄,財(cái)務(wù)分析動(dòng)力不足。
二、高校財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的根源剖析
    1. 預(yù)算軟約束。
    2. 思想認(rèn)識(shí)不夠。
    3. 招生規(guī)模不斷擴(kuò)大,高校負(fù)債普遍,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄。
    4. 財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
三、改進(jìn)高校財(cái)務(wù)管理的措施
    1. 建立科學(xué)化、精細(xì)化的預(yù)算管理機(jī)制。
    2. 更新觀念,重視財(cái)務(wù)管理。
    3. 加強(qiáng)內(nèi)部管控,建立有效的監(jiān)督與約束機(jī)制。
    4. 樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),合理控制貸款規(guī)模。
    5. 增強(qiáng)成本—效益觀念,強(qiáng)化辦學(xué)成本核算。
    6. 提高高校財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理水平。


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]高校財(cái)務(wù)預(yù)算應(yīng)做到精細(xì)化管理[J]. 趙善慶.  財(cái)會(huì)月刊. 2011(02)
[2]談如何加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)管理[J]. 王林昌.  財(cái)會(huì)月刊. 2007(30)
[3]談高校財(cái)務(wù)管理體制的創(chuàng)新[J]. 田靖鵬.  財(cái)會(huì)月刊. 2006(21)



本文編號(hào)：3127885