在施工企業(yè)當中,財務全面預算管理是施工企業(yè)強化資金管控的重要方式,同時也是施工企業(yè)進一步完善內部控制、有效降低企業(yè)經營風險的策略。文章主要分析了施工企業(yè)財務預算管理的發(fā)展情況,并在此基礎之上,提出了實施財務全面預算管理的相關措施。 

【文章來源】：財會學習. 2020,(25)

【文章頁數】：2 頁

【文章目錄】：
引言
一、全面預算在施工企業(yè)預算管理中的重要性
二、施工企業(yè)進行財務預算全面管理的具體情況分析
    （一）財務預算管理組織架構不健全
    （二）財務預算編制的質量較低
    （三）財務預算制度落地不到位
    （四）財務預算考核制度嚴重匱乏
三、施工企業(yè)實施財務預算全面管理的措施
    （一）健全財務預算管理的組織架構
    （二）進一步提高財務預算編撰的質量
    （三）加強財務預算的執(zhí)行有效控制
    （四）進一步落實施工企業(yè)財務預算考核制度
結語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]淺談全面預算管理在施工企業(yè)財務管理中的運用[J]. 郭志雄.  財會學習. 2019(34)
[2]對當前施工企業(yè)財務全面預算管理探討[J]. 辛佳.  現代經濟信息. 2019(11)
[3]對施工企業(yè)財務預算全面管理的探討[J]. 王青松.  現代經濟信息. 2017(24)



本文編號：3117145