在如今全球經(jīng)濟增長放緩、國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)的大環(huán)境下,企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中將面臨更加復雜的市場環(huán)境和眾多的風險。為了可以在日趨復雜的經(jīng)濟環(huán)境中保持發(fā)展后勁、提高競爭力,經(jīng)營者需要基于企業(yè)整體發(fā)展和財務績效水平的角度,評價和改進與企業(yè)戰(zhàn)略相配套的財務戰(zhàn)略。透過財務績效分析全面認識企業(yè)的財務狀況,提高財務戰(zhàn)略的可行性與科學性,都是企業(yè)在發(fā)展過程中需要格外關注的問題。農(nóng)副食品加工業(yè)一直以來都是我國第二產(chǎn)業(yè)的重要支柱,與居民生產(chǎn)生活及消費密切相關。關注此類企業(yè),并對其財務績效、財務戰(zhàn)略展開研究,探索切實有效的方法來提高企業(yè)的經(jīng)營水平,對推動農(nóng)副食品加工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起到了舉足輕重的作用。因此本文選取農(nóng)副食品加工業(yè)企業(yè)H公司作為研究對象。本文梳理了國內(nèi)外關于財務績效和財務戰(zhàn)略的文獻資料,簡要描述了有關概念及委托代理理論、利益相關者理論、目標管理理論、戰(zhàn)略管理理論等相關理論。以H公司為研究對象,對公司的財務績效進行分析:一方面是H公司的財務績效縱向比較分析,主要是通過對公司2013-2017年涉及盈利能力、營運能力、償債能力及成長能力的主要財務指標進行分析;另一方面選取2013-2017年滬深... 

【文章來源】：西安科技大學陜西省

【文章頁數(shù)】：79 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

H公司2013-2017年經(jīng)營業(yè)績情況（萬元）

公司可以采用提高企業(yè)高管的內(nèi)部經(jīng)營效率，再次，以及變更企業(yè)整體的財務政策等方式。反之，當可持續(xù)增長味著公司的銷售業(yè)績陷入瓶頸，銷售額增長緩慢，且資金的使用量過大。在這種財務狀況下，企業(yè)可以通過改變自身生產(chǎn)經(jīng)營進行對外股權(quán)投資等方式，提高資金的利用率。下，企業(yè)的資本成本和投資回報率之間的差額可以用來評價公業(yè)的資本成本，如果企業(yè)的投資資本回報率的數(shù)值更高時，說層的經(jīng)營管理下得到了大幅度的提高，公司價值形成了剩余；率的數(shù)值更低時，說明企業(yè)的管理層運營能力存在欠缺，企業(yè)，反而讓固有價值也受到了折損，企業(yè)價值損耗。矩陣的相關數(shù)據(jù)已經(jīng)在前面第四章財務績效縱向分析的價值創(chuàng)析過，由表 4.7 和表 4.9 可以繪制出 H 公司 2013-2017 年的財務以明確公司 2013 年現(xiàn)金狀態(tài)為現(xiàn)金剩余，價值狀態(tài)為增值型型現(xiàn)金剩余；2014-2017 年的現(xiàn)金狀態(tài)為現(xiàn)金短缺，價值狀態(tài)，即減損型現(xiàn)金短缺。


本文編號：3108664