建筑業(yè)作為我國國民經濟的重要支柱產業(yè),為經濟發(fā)展做出了重要貢獻。如今傳統(tǒng)建筑企業(yè)面臨著對外擴大規(guī)模、對內夯實精細化管理的巨大轉型升級壓力。為研究績效審計在建筑企業(yè)經營精細化管理中的作用,筆者以主審的5家單位為例,查擺建筑企業(yè)經營績效審計中發(fā)現(xiàn)的問題,總結績效審計經驗,并闡述經營績效審計的重要作用與改革方向。 

【文章來源】：福建建設科技. 2020,(04)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 被審計單位的基本情況
2 被審計單位責任制指標完成情況
3 經營績效審計中發(fā)現(xiàn)的問題
    3.1 責任制指標未完成
    3.2 財務管理不規(guī)范
    3.3 內部控制不完善
    3.4 考核體系不夠嚴謹
4 結論
    4.1 經營績效審計的重要作用
    4.2 經營績效審計的改革方向


【參考文獻】：
期刊論文
[1]新時代背景下績效審計在建筑行業(yè)中的應用與探索[J]. 肖啟榮.  財政監(jiān)督. 2019(21)
[2]建筑工程企業(yè)內部審計績效評價研究[J]. 郭睿卿.  山東商業(yè)職業(yè)技術學院學報. 2018(03)
[3]建筑施工企業(yè)績效審計的一點思考[J]. 蔡玉蘭.  現(xiàn)代經濟信息. 2010(12)



本文編號：3103341