信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作模式與結(jié)構(gòu)也發(fā)生了較大變化,管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合,更好的完成核算與監(jiān)督職能,也發(fā)揮了預(yù)測(cè)、決策、考核職能提高公司效益。本文首先闡述提高管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的必要性,逐步分析其在企業(yè)中遇到的困難并提供相關(guān)建議,并分析其在企業(yè)中的應(yīng)用。 

【文章來源】：中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì). 2020,(09)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、管理會(huì)計(jì)加快轉(zhuǎn)型的必要性
    1. 管理會(huì)計(jì)概念了解
    2. 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)特點(diǎn)分析
    3. 管理會(huì)計(jì)加快引入的重要性
二、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中注意的事項(xiàng)
    1. 管理會(huì)計(jì)應(yīng)用環(huán)境存在問題
    2. 缺乏管理會(huì)計(jì)相關(guān)專業(yè)人才
    3. 管理會(huì)計(jì)應(yīng)用中信息技術(shù)不足
三、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中解決問題的建議
    1. 完善管理會(huì)計(jì)工作機(jī)制及增強(qiáng)管理層的認(rèn)可度
    2. 加強(qiáng)培訓(xùn)、招聘管理會(huì)計(jì)專業(yè)人員
    3. 引進(jìn)綜合型的信息辦公系統(tǒng)
四、管理會(huì)計(jì)工具與方法在企業(yè)應(yīng)用中簡(jiǎn)單分析
    1. 成本管理
    2. 預(yù)測(cè)決策
    3. 預(yù)算管理
    4. 績(jī)效考核



本文編號(hào)：3060156