發(fā)布時(shí)間：2017-04-12 12:43

  本文關(guān)鍵詞：國(guó)網(wǎng)嘉酒供電公司財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)改進(jìn)研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)的應(yīng)用對(duì)于集團(tuán)化管理下的大型國(guó)有企業(yè)具有里程碑式的意義,目的是為了使企業(yè)在日益復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下更加健康、穩(wěn)定的發(fā)展,為此,近年來(lái)財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)在大型企業(yè)或集團(tuán)公司的推廣應(yīng)用也如火如荼。財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)的上線使用,促進(jìn)了企業(yè)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的高效融合,在充分獲取各種經(jīng)營(yíng)管理信息的基礎(chǔ)上,有效的控制了業(yè)務(wù)流程,規(guī)范了財(cái)務(wù)行為,為企業(yè)多元化、跨地區(qū)、多層級(jí)式的發(fā)展提供了支撐作用。關(guān)于財(cái)務(wù)管控方面的研究有很多,但絕大多數(shù)學(xué)者都將研究的重點(diǎn)放在財(cái)務(wù)管控模式的選擇,或是財(cái)務(wù)管控體系設(shè)計(jì)等問(wèn)題上,現(xiàn)有研究鮮有對(duì)財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)的使用情況及所發(fā)揮的作用進(jìn)行評(píng)價(jià)分析。本文試圖就某一公司財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)上線前后的情況進(jìn)行對(duì)比研究,對(duì)其運(yùn)用效果以及為企業(yè)管理所帶來(lái)的影響進(jìn)行有針對(duì)性的評(píng)價(jià)。因此,本文在充分描述了該公司經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)管控上線過(guò)程的基礎(chǔ)上,從七個(gè)方面闡述了財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)給公司帶來(lái)的管理成效。同時(shí),本文就財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)在應(yīng)用過(guò)程中所表現(xiàn)出的問(wèn)題進(jìn)行剖析,并對(duì)具有潛在優(yōu)勢(shì)但尚未開(kāi)發(fā)的功能提出意見(jiàn)建議。本文還注意到內(nèi)外部環(huán)境對(duì)財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)發(fā)揮其作用的影響,目的就是希望能夠從企業(yè)的管理目標(biāo)、戰(zhàn)略目標(biāo)、利益相關(guān)人的作用以及企業(yè)社會(huì)責(zé)任等方面,多角度的思考影響財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)的因素,而且,國(guó)內(nèi)外的部分研究或是案例也證實(shí)了這些方面對(duì)企業(yè)中關(guān)鍵系統(tǒng)應(yīng)用的重要性,為加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供一些經(jīng)驗(yàn)證據(jù),所以,本文對(duì)財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)改進(jìn)的動(dòng)因進(jìn)行了探討。這一問(wèn)題的探討,有利于從風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)控制度的落實(shí)、人才隊(duì)伍建設(shè)以及財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)自身特點(diǎn)等方面,對(duì)財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)的改進(jìn)措施提出具有可行性、可操作性的建議�；谏鲜鏊悸�,本文在對(duì)國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)方面的研究進(jìn)行綜述的基礎(chǔ)上,首先介紹了財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)的工作原理及各個(gè)模塊的功能作用,然后對(duì)財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)的運(yùn)行效果進(jìn)行了評(píng)價(jià),接下來(lái)以國(guó)網(wǎng)嘉峪關(guān)、酒泉供電公司為研究對(duì)象,結(jié)合財(cái)務(wù)管控的特點(diǎn)和作用,分析了財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)在該公司的應(yīng)用情況以及上線后的成效表現(xiàn)。最后分析了現(xiàn)狀問(wèn)題并歸納了本文的研究結(jié)論,提出了對(duì)財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)的改進(jìn)意見(jiàn)和建議。本文的創(chuàng)新點(diǎn),一是結(jié)合分公司的實(shí)際發(fā)展歷程,從基層單位的角度出發(fā),自下而上的分析了財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)給企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)的變化,根據(jù)不同時(shí)段的不同需求,動(dòng)態(tài)的分析了財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)需要更新和改進(jìn)的方面。二是結(jié)合國(guó)際上先進(jìn)的管理思想,分析了建立健全分公司財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)對(duì)完成企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)的重要性,基于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)提出財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)的改進(jìn)措施。
【關(guān)鍵詞】：電力企業(yè) 財(cái)務(wù)管控系統(tǒng) 業(yè)務(wù)流程 內(nèi)部控制 企業(yè)戰(zhàn)略
【學(xué)位授予單位】：蘭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類(lèi)號(hào)】：F406.7;F426.61
【目錄】：

• 中文摘要3-5
• Abstract5-7
• 一、緒論7-13
• （一）研究背景和意義7-8
• （二）國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究情況8-10
• （三）研究方法和思路10-12
• （四）本文創(chuàng)新點(diǎn)12-13
• 二、財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)理論與實(shí)踐綜述13-21
• （一）財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)的概念及特征13
• （二）財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)的工作原理13-14
• （三）財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)的模塊功能14-17
• （四）財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)運(yùn)行效果分析17-21
• 三、國(guó)網(wǎng)嘉酒供電公司財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)的現(xiàn)狀評(píng)價(jià)21-35
• （一）公司簡(jiǎn)介及財(cái)務(wù)工作現(xiàn)狀21-22
• （二）嘉酒公司財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)上線建設(shè)過(guò)程22-25
• （三）嘉酒公司財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)上線的成效表現(xiàn)25-30
• （四）嘉酒公司財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)存在的問(wèn)題30-35
• 四、財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)的改進(jìn)及建議35-42
• （一）財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)改進(jìn)的思考35-37
• （二）財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)的改進(jìn)措施37-42
• 五、研究結(jié)論與展望42-44
• （一）主要研究結(jié)論42-43
• （二）對(duì)未來(lái)的展望43-44
• 參考文獻(xiàn)44-45
• 致謝45-46
• 作者簡(jiǎn)歷46

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前5條

1 陳宏斌;;國(guó)際石油公司信息系統(tǒng)集成及啟示[J];中國(guó)管理信息化;2015年23期

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中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前2條

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2 蔣秋華;企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制問(wèn)題研究[D];南京工業(yè)大學(xué);2006年

  本文關(guān)鍵詞：國(guó)網(wǎng)嘉酒供電公司財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)改進(jìn)研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號(hào)：301225