我國經(jīng)濟發(fā)展迅速,會計行業(yè)發(fā)展長期火熱,注冊會計師人數(shù)逐年增加,但是當前的中小會計師事務所數(shù)量龐大,效益低下,市場淘汰率高,很多會計事務所難以實現(xiàn)企業(yè)效益。稻盛和夫建立的阿米巴經(jīng)營管理模式,在國內(nèi)外多家企業(yè)成功實踐,通過充分激發(fā)員工的工作活力和熱情,實現(xiàn)全員參與經(jīng)營管理,提高企業(yè)競爭力。本研究對阿米巴模式在SJ會計師事務所中使用運營進行研究。本研究共分為七個部分。第一部分主要是對目前研究現(xiàn)狀的梳理,梳理國內(nèi)外對阿米巴經(jīng)營模式的研究、中小會計師事務所經(jīng)營管理的相關研究;第二部分是對會計師事務所經(jīng)營模式和阿米巴經(jīng)營模式相關概念與理論進行鑒定與分析。第三部分主要分析了中小會計師事務所行業(yè)現(xiàn)狀與經(jīng)營現(xiàn)狀,第四,分析阿米巴經(jīng)營模式運營的必要性、實施方案;第五,以SJ會計師事務所為例進行阿米巴經(jīng)營模式的運營研究。第六,阿米巴經(jīng)營模式在中小會計師事務所運營所要建立的制度保障、人才保障和資源保障。最后于第七部分得出研究結論:1)阿米巴經(jīng)營模式是有助于我國中小事務所更加精細更加專業(yè)化發(fā)展的高效經(jīng)營模式,是通過全員參與實現(xiàn)企業(yè)效益的有效途徑,是經(jīng)過多重行業(yè)檢驗的優(yōu)秀管理模式。2)在SJ會計師事務所阿米巴模... 

【文章來源】：上海交通大學上海市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：58 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

中小事務所常見的組織結構圖


本文編號：2986206