近年來(lái),我國(guó)高等學(xué)校在飛躍發(fā)展的同時(shí),高校財(cái)務(wù)管理也呈現(xiàn)出諸多疲軟問(wèn)題,如何實(shí)施財(cái)務(wù)"精細(xì)化"管理成為各大高校學(xué)習(xí)的"必修課"。本文以湖南文理學(xué)院為例進(jìn)行案例分析,探討該校"精細(xì)化"財(cái)務(wù)管理的獨(dú)到之處,從五方面分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為其他院校財(cái)務(wù)管理提供借鑒。 

【文章來(lái)源】：現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2020年30期

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
1 高校財(cái)務(wù)管理面臨的問(wèn)題
    1.1 財(cái)務(wù)管理體制不健全,內(nèi)部控制管理薄弱
    1.2 預(yù)算不夠精準(zhǔn),執(zhí)行力不強(qiáng)
    1.3 資金籌措渠道單一,學(xué)校發(fā)展不均衡
    1.4 財(cái)務(wù)管理信息化方式手段有待進(jìn)一步革新
    1.5 財(cái)務(wù)隊(duì)伍配置不均衡
2 湖南文理學(xué)院加強(qiáng)高�！熬�(xì)化”財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用
    2.1 深化體制改革,加強(qiáng)內(nèi)部控制管理
        2.1.1 深化財(cái)務(wù)管理機(jī)制改革,提升財(cái)務(wù)管理綜合水平
        2.1.2 建立健全規(guī)章制度,加強(qiáng)內(nèi)部控制管理
    2.2 實(shí)施全面預(yù)算管理,壓實(shí)預(yù)算執(zhí)行責(zé)任
        2.2.1 實(shí)施全面預(yù)算管理
        2.2.2 強(qiáng)化“花錢(qián)必問(wèn)效,無(wú)效必問(wèn)責(zé)”意識(shí)
    2.3 拓寬資金籌措渠道,保障學(xué)校發(fā)展需求
        2.3.1 進(jìn)一步清理暫存款
        2.3.2 加大盤(pán)活存量力度
    2.4 加強(qiáng)管理平臺(tái)建設(shè),提升管理服務(wù)水平
        2.4.1 改革創(chuàng)新,平臺(tái)建設(shè)解難題
        2.4.2 聯(lián)合開(kāi)發(fā)新軟件,對(duì)接新端口
        2.4.3 深化“業(yè)財(cái)稅”融合,實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通大格局
    2.5 加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)服務(wù)型人才
        2.5.1 提升文理財(cái)務(wù)人整體業(yè)務(wù)素質(zhì),以講促效
        2.5.2 設(shè)立績(jī)效激勵(lì)機(jī)制
3 展望


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]高校財(cái)務(wù)管理:創(chuàng)新與發(fā)展[J]. 李靜.  山西財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào). 2019(S1)
[2]新時(shí)代背景下如何做好高校財(cái)務(wù)工作[J]. 周亞君,毛成銀.  江蘇高教. 2018(06)
[3]基于內(nèi)涵式發(fā)展的高校財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新[J]. 梁勇,干勝道.  四川師范大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2017(02)
[4]公立高校財(cái)務(wù)精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)研究[J]. 趙善慶.  財(cái)經(jīng)問(wèn)題研究. 2016(S1)



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