國庫集中支付制度下的財務信息化實際上就是將國庫集中支付中心傳統(tǒng)的會計業(yè)務模式與現(xiàn)代信息技術(shù)相結(jié)合,利用先進的電子化信息技術(shù)手段,充分發(fā)揮國庫集中支付制度的優(yōu)勢。本文首先分析了國庫集中支付中心財務管理信息化建設現(xiàn)狀及其必要性,然后結(jié)合國庫集中支付中心財務管理信息化建設的實際情況提出了優(yōu)化策略,希望能為國庫集中支付中心管理人員提供一定的借鑒與參考。 

【文章來源】：財會學習. 2020年21期

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
引言
一、國庫集中支付中心財務管理信息化建設現(xiàn)狀及其必要性
二、國庫集中支付中心財務管理信息化建設策略
    （一）加強組織領(lǐng)導,強化制度建設
    （二）細化部門預算,優(yōu)化業(yè)務流程
    （三）取消紙質(zhì)憑證流轉(zhuǎn),建立安全電子憑證庫
    （四）完善電子信息共享流程,加強部門協(xié)作配合
    （五）加強業(yè)務培訓,提高人員信息化業(yè)務操作水平
    （六）制定電子化實施方案,加強系統(tǒng)安全保障
    （七）加強內(nèi)部控制管理
結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
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[2]縣級國庫集中支付電子化管理改革的實踐與思考[J]. 周光江.  預算管理與會計. 2019(08)
[3]關(guān)于國庫集中支付電子化發(fā)展的思考[J]. 曾宏毅.  教育觀察. 2019(19)
[4]國庫集中支付電子化支付實施困境及突圍方法研究[J]. 李瑞紅.  財會學習. 2019(19)
[5]對基層財政推進國庫集中支付電子化改革的思考[J]. 齊麗梅.  財經(jīng)界. 2019(07)



本文編號：2943642