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中源協(xié)和資本運(yùn)作的效果研究

發(fā)布時(shí)間:2020-12-23 09:27
  隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,發(fā)展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),對(duì)提高我國(guó)綜合國(guó)力有著重要意義。當(dāng)前全球干細(xì)胞技術(shù)發(fā)展迅速,我國(guó)也將生物醫(yī)藥列入重點(diǎn)發(fā)展的七大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),在國(guó)家政策的大力支持下,各類生物技術(shù)陸續(xù)突破,更是帶動(dòng)了消費(fèi)市場(chǎng)的發(fā)展。作為瀕臨退市的傳統(tǒng)企業(yè),中源協(xié)和亟需轉(zhuǎn)型,而進(jìn)入受國(guó)家支持的新興產(chǎn)業(yè)無疑是其良好的選擇,但想要在生物醫(yī)藥行業(yè)中保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),僅依靠?jī)?nèi)部積累不能滿足企業(yè)需要,企業(yè)更需要通過資本運(yùn)作整合外部資源。在對(duì)中源協(xié)和資本運(yùn)作的整體過程按時(shí)間線進(jìn)行梳理時(shí),發(fā)現(xiàn)其資本運(yùn)作過程可以分為三個(gè)階段:剝離非主營(yíng)業(yè)務(wù),擴(kuò)張干細(xì)胞業(yè)務(wù),多元化經(jīng)營(yíng);其資本運(yùn)作的主要?jiǎng)右蚩梢詺w納為擺脫經(jīng)營(yíng)困境、獲取優(yōu)勢(shì)資源和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。接著分析中源協(xié)和資本運(yùn)作的效果,通過事件分析法分析幾次重要資本運(yùn)作的短期市場(chǎng)績(jī)效,發(fā)現(xiàn)順利實(shí)施的資本運(yùn)作會(huì)在短期內(nèi)增加企業(yè)價(jià)值;兼并活動(dòng)會(huì)讓企業(yè)面臨較大的行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn);再用指標(biāo)分析法分析2009-2016年間資本運(yùn)作的財(cái)務(wù)績(jī)效,并與同類海外企業(yè)中國(guó)臍帶血庫(kù)進(jìn)行對(duì)比,發(fā)現(xiàn)其剝離非優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)后提高了獲利能力,跨行業(yè)轉(zhuǎn)換主營(yíng)業(yè)務(wù)使得企業(yè)提高了獲利效率,但資本運(yùn)作會(huì)導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率的... 

【文章來源】:黑龍江八一農(nóng)墾大學(xué)黑龍江省

【文章頁(yè)數(shù)】:59 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

中源協(xié)和資本運(yùn)作的效果研究


技術(shù)路線圖

營(yíng)業(yè)收入,占比,產(chǎn)品,控股股東


資料來源:根據(jù)公司 2016 年財(cái)務(wù)報(bào)告整理圖 3-1 2016 各產(chǎn)品營(yíng)業(yè)收入占比Figure3-1 The proportion of each product's operating revenue中源協(xié)和選擇的經(jīng)營(yíng)方向和業(yè)務(wù)與公司的控股股東有著密切關(guān)系,自 1993 年成公司的控股股東幾經(jīng)更換,下表 3-2 為公司上市以來歷次控股股東的變更情況。表 3-2 歷屆控股股東情況Table3-2 Previous controlling shareholders 控股股東3-2000 上海長(zhǎng)寧望春花由上?h新涇鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社原下屬的三個(gè)企業(yè),原上海宇宙廠、上海新經(jīng)平絨印染廠和上?h綏寧平絨制品材料廠改制而來1-2002 華銀控股華銀控股成為公司控股股東,向公司引入干細(xì)胞業(yè)務(wù)。此時(shí)的實(shí)制人為李德福,也是現(xiàn)在公司的實(shí)際控制人。但兩年之后,華銀因挪用資金被迫退出望春花。2002 年 8 月,北京首都國(guó)際投資管限責(zé)任公司取代華銀控股成為第一大股東。

關(guān)系圖,協(xié)和,產(chǎn)權(quán),關(guān)系圖


根據(jù)公司 2016 年財(cái)務(wù)報(bào)告整理圖 3-2 中源協(xié)和與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系圖Figure3-2 Property rights and control figure 年中源協(xié)和旗下只有 13 家子公司,到 2016 年公司通過設(shè)立,并購(gòu) 50 家全資或控股子公司,這些子公司遍布我國(guó) 18 個(gè)省市和英美兩 13%的股權(quán),進(jìn)行干細(xì)胞產(chǎn)業(yè)化的戰(zhàn)略聯(lián)盟,向深圳碳云智能增資聯(lián)網(wǎng)+基因”人工智能健康平臺(tái);投資了泛生子,布局癌癥全周期診斷源協(xié)和向干細(xì)胞產(chǎn)業(yè)中、下游延伸,形成“6+1”全產(chǎn)業(yè)鏈,建立了國(guó)中心、國(guó)家干細(xì)胞工程產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化基地,還進(jìn)入體外檢測(cè),免疫細(xì)和資本運(yùn)作過程介紹是資歷較老的上市公司,公司資本運(yùn)作的歷程較長(zhǎng)。一般情況,企

【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
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[3]企業(yè)并購(gòu)中CEO權(quán)力尋租的博弈分析[J]. 張洽,陳卓.  財(cái)會(huì)通訊. 2017(35)
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[5]棱柱法在企業(yè)資產(chǎn)重組績(jī)效中的應(yīng)用[J]. 劉慧娟.  財(cái)會(huì)通訊. 2017(32)
[6]生物醫(yī)藥上市公司資產(chǎn)重組績(jī)效實(shí)證研究[J]. 吳志軍.  企業(yè)經(jīng)濟(jì). 2017(03)
[7]媒體負(fù)面報(bào)道影響并購(gòu)成敗嗎——來自上市公司重大資產(chǎn)重組的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)[J]. 陳澤藝,李常青,魏志華.  南開管理評(píng)論. 2017(01)
[8]上市公司并購(gòu)重組商譽(yù)減值風(fēng)險(xiǎn)探析[J]. 孟榮芳.  會(huì)計(jì)之友. 2017(02)
[9]中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)面臨的特有風(fēng)險(xiǎn)及防范策略——基于無形資源視角的分析[J]. 魏濤.  會(huì)計(jì)之友. 2016(24)
[10]上市公司重大資產(chǎn)重組業(yè)績(jī)補(bǔ)償承諾研究[J]. 陳瑤,楊小娟.  財(cái)會(huì)通訊. 2016(18)



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