動(dòng)物園財(cái)務(wù)管理工作優(yōu)化研究
發(fā)布時(shí)間:2020-12-10 12:10
經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)著各行各業(yè)都發(fā)生了改變,各類事業(yè)單位的改革刻不容緩。文章基于筆者對(duì)動(dòng)物園財(cái)務(wù)管理工作的認(rèn)識(shí),從全面化、系統(tǒng)化、專業(yè)化三個(gè)方面總結(jié)了動(dòng)物園財(cái)務(wù)管理優(yōu)化的原則,從準(zhǔn)備工作、經(jīng)營渠道、效益最大化、信息平臺(tái)、精細(xì)化和風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制流程角度對(duì)動(dòng)物園的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行了全面的優(yōu)化。
【文章來源】:中國市場(chǎng). 2020年26期 第147+149頁
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
1 序言
2 動(dòng)物園財(cái)務(wù)管理優(yōu)化原則
2.1 全面化原則
2.2 系統(tǒng)化原則
2.3 專業(yè)化原則
3 動(dòng)物園財(cái)務(wù)管理工作優(yōu)化措施
3.1 做好前期準(zhǔn)備工作
3.2 拓寬動(dòng)物園經(jīng)營渠道
3.3 實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化
3.4 構(gòu)建信息化平臺(tái)
3.5 財(cái)務(wù)管理工作精細(xì)化
3.6 建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制
4 總結(jié)
本文編號(hào):2908672
【文章來源】:中國市場(chǎng). 2020年26期 第147+149頁
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
1 序言
2 動(dòng)物園財(cái)務(wù)管理優(yōu)化原則
2.1 全面化原則
2.2 系統(tǒng)化原則
2.3 專業(yè)化原則
3 動(dòng)物園財(cái)務(wù)管理工作優(yōu)化措施
3.1 做好前期準(zhǔn)備工作
3.2 拓寬動(dòng)物園經(jīng)營渠道
3.3 實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化
3.4 構(gòu)建信息化平臺(tái)
3.5 財(cái)務(wù)管理工作精細(xì)化
3.6 建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制
4 總結(jié)
本文編號(hào):2908672
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