建立并完善性質事業(yè)單位財務內部的控制體系,不僅有利于行政事業(yè)單位內部的管理水平,而且還有利于提高行政事業(yè)單位的公信力和其為社會公眾進行服務的質量和水平。自《行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范(試行)》正式實施以來,各級行政事業(yè)單位不斷深化改革,但是行政事業(yè)單位在建設財物內部控制體系的過程中,仍然存在一些難點,本文便以此為切入點進行探討。 

【文章來源】：財會學習. 2020年25期 第192-193頁

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
引言
一、行政事業(yè)單位財務內部控制體系建設的難點
    （一）內部控制機構不健全,體系不統(tǒng)一
    （二）財務部門的定位與內部控制體系建設不匹配
    （三）控制環(huán)境與內部控制活動建設有待強化
    （四）對行政事業(yè)單位建設財務內部控制體系缺乏監(jiān)督與激勵措施
二、解決行政事業(yè)單位財務內部控制體系中建設難點的建議
    （一）建立健全財務內部控制機構,優(yōu)化對資產的管理
    （二）強化財務部門的職能,搭建相匹配的預算管理制度
    （三）強化控制環(huán)境與控制活動建設
    （四）重視流程管理,建立有效的考評制度和激勵措施
結語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]行政事業(yè)單位內部控制財務體系構建與管理[J]. 蔣立寶.  北方經貿. 2019(11)
[2]行政事業(yè)單位財務內控制度存在的問題及對策[J]. 孔凡玉.  納稅. 2019(30)
[3]淺談加強行政事業(yè)單位財務管理內部控制的措施[J]. 趙建偉.  知識經濟. 2019(28)



本文編號：2900882