隨著互聯(lián)網(wǎng)+等網(wǎng)絡信息技術的發(fā)展,家電零售企業(yè)呈現(xiàn)出集中化和激烈化的競爭趨勢。國內(nèi)市場上有蘇寧易購、國美電器和五星電器三大連鎖家電零售企業(yè)對峙,此外京東商城、淘寶天貓等電商大戶利用既有的銷售網(wǎng)絡,涉足家電零售行業(yè),雖然蘇寧易購擁有線上平臺和線下實體兩種銷售渠道,但是也受到不小的沖擊。蘇寧易購作為行業(yè)里的寡頭企業(yè),一直以持續(xù)新增門店為主要擴張方式�？焖贁U張帶來巨大的資金缺口,僅靠自有資金是不足以支撐的,所以,蘇寧易購形成了這樣一種融資模式:以類金融融資方式為主,即企業(yè)占用應付給供應商的貨款來增加賬面資金,并將這些資金用于擴張或擴展其他業(yè)務。這種極其損害供應商利益的融資模式已經(jīng)突破了傳統(tǒng)的市場規(guī)則,零供之間合作關系破裂的事跡也此起彼伏,但由于許多供應商自建連鎖店另謀出路的行為并未成功,而蘇寧易購擁有更多的市場份額和流通渠道,供應商為了生計不得不繼續(xù)供貨。文章首先從公司的發(fā)展歷程、控股股東、戰(zhàn)略部署以及經(jīng)營現(xiàn)狀對其基本概況進行介紹;接著,從公司采用的主要融資方式、融資結構特點、融資控制權以及融資財務風險四個方面分析該融資模式,指出蘇寧易購的融資結構存在類金融融資方式突出,股權融資偏好減弱,以銀行為主的間接融資利用程度不足等特點,發(fā)現(xiàn)蘇寧易購的融資模式尚存在債務結構不合理、償債壓力大、資金鏈脆弱的問題;最后,對完善蘇寧易購融資模式提出相關優(yōu)化策略。本文針對蘇寧易購融資模式中尚存在的問題,提出了幾點新的構想:一是提出利用蘇寧易購任性付進行應收賬款資產(chǎn)證券化,這種融資方式既不會增加負債,也為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供新的資金渠道;二是通過優(yōu)化資金鏈運轉的方式,增加企業(yè)的現(xiàn)金流量,來緩解類金融融資方式容易導致資金鏈斷裂的風險;三是提出提出與供應商共享物流和信息資源,建立競合關系,為蘇寧易購繼續(xù)使用商業(yè)信用融資創(chuàng)造良好的環(huán)境。
【學位單位】：江西師范大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2019
【中圖分類】：F724.6;F832.51
【部分圖文】：

融資方式分類圖

圖 3-1 蘇寧易購“一體兩翼”的互聯(lián)網(wǎng)零售路線3.2.4 蘇寧易購經(jīng)營現(xiàn)狀本文用 SWOT 分析法，對蘇寧易購的經(jīng)營現(xiàn)狀進行概括。（1）蘇寧易購的優(yōu)勢。

員的工資成本需要巨大的資金支撐。4）主營業(yè)務盈利水平較低。2010 年至 2017 年蘇寧易購的主營業(yè)務資產(chǎn)收益率變化趨勢如圖 3-2 所示。圖 3-2 2010-2017 年蘇寧易購主營業(yè)務資產(chǎn)收益率 單位：百分比從蘇寧易購的主營業(yè)務資產(chǎn)盈利情況來看，圖 3-2 顯示蘇寧易購的主營業(yè)務資產(chǎn)收益率是從 2011 年開始逐漸下滑，從 18.55%下滑至 2017 年的 13.71%，說明主營業(yè)務利潤同主營業(yè)務資產(chǎn)凈額的比率降低，蘇寧易購每單位主營業(yè)務資產(chǎn)能帶來的主營業(yè)務利潤正在減少，蘇寧易購主營業(yè)務的獲利能力在下降。（2）蘇寧易購的機會。如前文所說，因為信息技術的發(fā)展，便利的電子商務應運而生，在購物渠道多樣的現(xiàn)在，消費者更加關注購物的體驗，而作為家電連鎖零售業(yè)龍頭的蘇寧易購
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本文編號：2865571