本文關(guān)鍵詞：精煤集團(tuán)財務(wù)風(fēng)險控制案例分析，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：就目前的發(fā)展形勢來看,我國經(jīng)濟(jì)市場的改革節(jié)奏正在快速進(jìn)行中,因此我國煤炭企業(yè)伴隨著這樣大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,遭遇到更加多樣和更加繁復(fù)財務(wù)風(fēng)險是其改革、發(fā)展以及財務(wù)風(fēng)險客觀存在性所造成的,國有大型煤炭企業(yè)就應(yīng)更加理性和從全局觀去加以分析造成其本身財務(wù)風(fēng)險生成的各方面原因,同時針對各方面原因去使得財務(wù)危機(jī)免于發(fā)生,其方式為采取細(xì)致辨別和評價,依據(jù)研究評價的綜合結(jié)論,選取適當(dāng)?shù)拇胧?從而應(yīng)對顯現(xiàn)風(fēng)險達(dá)到規(guī)避和解決的宗旨。本文以精煤集團(tuán)為研究對象,針對其最近幾年的財務(wù)風(fēng)險控制成效進(jìn)行了分析,希望本文在財務(wù)風(fēng)險效控制和其防范的分析、研究方面能夠帶來一定現(xiàn)實(shí)意義。全國煤炭行業(yè)近年均衡水平與精煤集團(tuán)近年財務(wù)狀況形成比較分析。根據(jù)2001年-2010年精煤集團(tuán)存在的財務(wù)風(fēng)險與2011年-2014年精煤集團(tuán)加強(qiáng)了相應(yīng)的財務(wù)風(fēng)險控制形成對比,結(jié)合綜合分析法,自投資風(fēng)險、籌資風(fēng)險以及營運(yùn)風(fēng)險等方面對精煤集團(tuán)進(jìn)行了總體的財務(wù)風(fēng)險分析,得出了精煤集團(tuán)財務(wù)風(fēng)險控制具有先進(jìn)性。最后,針對精煤集團(tuán)先進(jìn)的和有效的財務(wù)風(fēng)險控制管理措施進(jìn)行了評價和經(jīng)驗(yàn)借鑒。本文提出國有大型煤炭行業(yè)財務(wù)風(fēng)險是具有普遍性的,結(jié)合精煤集團(tuán)在財務(wù)風(fēng)險控制方面先進(jìn)性措施,對于國有大型煤炭集團(tuán)是具有實(shí)用性的,其能夠使得國有大型煤炭集團(tuán)加強(qiáng)其財務(wù)風(fēng)險控制能力和水平方面,得到很好地借鑒和學(xué)習(xí)。
【關(guān)鍵詞】：財務(wù)風(fēng)險 風(fēng)險識別 風(fēng)險評價 風(fēng)險控制
【學(xué)位授予單位】：哈爾濱商業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F406.7;F426.21
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-11
• 1 緒論11-19
• 1.1 選題背景11-12
• 1.2 研究目的與研究意義12-13
• 1.2.1 研究目的12
• 1.2.2 研究意義12-13
• 1.3 國內(nèi)外研究文獻(xiàn)綜述13-16
• 1.3.1 國外研究文獻(xiàn)13
• 1.3.2 國內(nèi)研究文獻(xiàn)13-16
• 1.3.3 研究評述16
• 1.4 研究內(nèi)容與方法16-19
• 1.4.1 研究內(nèi)容16-17
• 1.4.2 研究方法17-19
• 2 國有煤炭集團(tuán)現(xiàn)狀19-28
• 2.1 國有煤炭集團(tuán)情況簡介19-22
• 2.1.1 國有煤炭集團(tuán)行業(yè)特征19-21
• 2.1.2 國有煤炭集團(tuán)風(fēng)險控制組織體系21
• 2.1.3 國有煤炭集團(tuán)風(fēng)險控制的基本原則21-22
• 2.2 國有煤炭集團(tuán)財務(wù)風(fēng)險現(xiàn)狀22-27
• 2.2.1 融資風(fēng)險22-25
• 2.2.2 營運(yùn)風(fēng)險25-26
• 2.2.3 多元化投資風(fēng)險26-27
• 2.3 國有煤炭集團(tuán)財務(wù)風(fēng)險的成因分析27-28
• 2.3.1 投資需求大收回期較長27
• 2.3.2 產(chǎn)業(yè)集中度低27
• 2.3.3 國有大型煤炭集團(tuán)內(nèi)部的治理制度的缺失27-28
• 3 精煤集團(tuán)財務(wù)風(fēng)險控制成效分析28-42
• 3.1 精煤集團(tuán)簡要介紹28-30
• 3.1.1 精煤集團(tuán)基本情況介紹28
• 3.1.2 精煤集團(tuán)會計數(shù)據(jù)和財務(wù)指標(biāo)28-30
• 3.1.3 精煤集團(tuán)內(nèi)部風(fēng)險控制30
• 3.2 集團(tuán)財務(wù)風(fēng)險控制的目標(biāo)30-34
• 3.2.1 保障及促進(jìn)現(xiàn)有盈利能力30-31
• 3.2.2 保障及促進(jìn)現(xiàn)有償債能力31-32
• 3.2.3 保障及促進(jìn)現(xiàn)有運(yùn)營能力32-33
• 3.2.4 保障及促進(jìn)現(xiàn)有成長能力33-34
• 3.3 精煤集團(tuán)具體風(fēng)險點(diǎn)控制的成效分析34-39
• 3.3.1 精煤集團(tuán)運(yùn)營風(fēng)險控制34-36
• 3.3.2 精煤集團(tuán)投資風(fēng)險控制36-38
• 3.3.3 精煤集團(tuán)融資風(fēng)險的控制38-39
• 3.4 精煤集團(tuán)具體財務(wù)風(fēng)險控制措施39-42
• 3.4.1 應(yīng)收賬款風(fēng)險控制39-40
• 3.4.2 投資風(fēng)險控制40-41
• 3.4.3 融資風(fēng)險控制41-42
• 4 管理措施評價與經(jīng)驗(yàn)借鑒42-47
• 4.1 管理措施評價42-44
• 4.1.1 精煤集團(tuán)全面控制籌資風(fēng)險42-43
• 4.1.2 精煤集團(tuán)加強(qiáng)投資監(jiān)督體系建設(shè)43
• 4.1.3 精煤集團(tuán)加強(qiáng)應(yīng)收賬款風(fēng)險的防范43-44
• 4.1.4 精煤集團(tuán)加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)44
• 4.2 經(jīng)驗(yàn)借鑒44-47
• 4.2.1 財務(wù)人員具有較強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險意識44
• 4.2.2 風(fēng)險控制的人才充足44-45
• 4.2.3 險控制組織體系完善45-47
• 結(jié)論47-48
• 參考文獻(xiàn)48-51
• 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文51-52
• 致謝52

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本文編號：285915