基于作業(yè)成本管理的NJ銀行客戶(hù)關(guān)系管理優(yōu)化研究
【學(xué)位單位】:南京大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2019
【中圖分類(lèi)】:F832.33;F830.42;F274
【部分圖文】:
圖2-1作業(yè)成本法的計(jì)算流程??如上圖所示,資源按資源動(dòng)因分配到作業(yè)或作業(yè)中心,作業(yè)成本按作業(yè)動(dòng)因??到產(chǎn)品。因此,計(jì)算作業(yè)成本的基本程序是:先將各類(lèi)資源分配到各作業(yè)成??,心。
圖3-1?N丨銀行組織架構(gòu)圖??資料來(lái)源:N丨銀行官網(wǎng)??NJ銀行在國(guó)家財(cái)政部2017年頒布的管理會(huì)計(jì)指引的契機(jī)下,于2017年10??月正式成立管理會(huì)計(jì)部,將管理會(huì)計(jì)部門(mén)從資產(chǎn)負(fù)債管理部門(mén)移到了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部??
各分行與分支I??働??圖3-1?N丨銀行組織架構(gòu)圖??資料來(lái)源:N丨銀行官網(wǎng)??NJ銀行在國(guó)家財(cái)政部2017年頒布的管理會(huì)計(jì)指引的契機(jī)下,于2017年10??月正式成立管理會(huì)計(jì)部,將管理會(huì)計(jì)部門(mén)從資產(chǎn)負(fù)債管理部門(mén)移到了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部??門(mén),并持續(xù)優(yōu)化深化條線、產(chǎn)品、客戶(hù)盈利分析,提供符合管理需求的多維分析??數(shù)據(jù)。分設(shè)后方向更加細(xì)化,更能為管理層提供決策。目前,財(cái)務(wù)部門(mén)下設(shè)立五??個(gè)部門(mén):統(tǒng)計(jì)分析部、財(cái)務(wù)報(bào)告部、管理會(huì)計(jì)部、財(cái)務(wù)管理部和集中采購(gòu)部。財(cái)??務(wù)部門(mén)的組織結(jié)構(gòu)如下圖:??29??
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本文編號(hào):2847534
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