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價(jià)值鏈會(huì)計(jì)在中國(guó)鐵建上游成本管理中的應(yīng)用研究

發(fā)布時(shí)間:2020-10-09 04:02
   傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)無(wú)法向企業(yè)利益相關(guān)者提供企業(yè)價(jià)值的信息,忽略了企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)的關(guān)聯(lián)性以及所引起的經(jīng)濟(jì)后果,管理會(huì)計(jì)也不再適應(yīng)新的企業(yè)制造環(huán)境和管理理念。信息時(shí)代環(huán)境下企業(yè)在價(jià)值鏈會(huì)計(jì)下的成本管理成為可能,要求企業(yè)以成本效益原則思考內(nèi)部與外部?jī)r(jià)值鏈上的價(jià)值增值點(diǎn)。通過(guò)成本信息來(lái)管理和評(píng)價(jià)上游成本,不僅可以從企業(yè)的價(jià)值鏈起始階段進(jìn)行成本管理,通常也會(huì)使供需雙方獲益。本文基于縱向價(jià)值鏈視角,運(yùn)用價(jià)值鏈會(huì)計(jì)對(duì)中國(guó)鐵建的上游成本管理進(jìn)行應(yīng)用研究,并提出了行之有效的建議,能夠從價(jià)值增值和資源消耗角度上游成本,優(yōu)化中國(guó)鐵建進(jìn)貨成本結(jié)構(gòu)。本文描述了建筑業(yè)的橫向價(jià)值鏈、建筑業(yè)的縱向價(jià)值鏈與建筑業(yè)的內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈,并將價(jià)值鏈會(huì)計(jì)理論運(yùn)用到了實(shí)際案例企業(yè)中。用五力模型分析法分析中國(guó)鐵建的價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng)力,并發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,中國(guó)鐵建的成本管理較為粗放,現(xiàn)行的傳統(tǒng)成本管理和供應(yīng)商選擇模式存在多種弊端。在案例企業(yè)中運(yùn)用價(jià)值鏈會(huì)計(jì)成本分析方法,即識(shí)別上游價(jià)值活動(dòng),根據(jù)價(jià)值活動(dòng)和價(jià)值流程編制并分析價(jià)值鏈增值報(bào)表,在作業(yè)成本法下建立模型并分析上游成本,并利用層次分析法評(píng)價(jià)上游企業(yè)及價(jià)值鏈績(jī)效,不僅能夠從價(jià)值鏈增值和控制資源的投入和資源的消費(fèi)這一新的視角來(lái)審視成本控制,從而構(gòu)建以顧客價(jià)值創(chuàng)造為中心的成本控制體系,而且能夠更加全面的分析中國(guó)鐵建的上游成本。作者提出價(jià)值鏈成本管理支持要素,并提出完善信息系統(tǒng)高效溝通上下游企業(yè)、重構(gòu)內(nèi)部組織鏈提高價(jià)值管理效率、建立戰(zhàn)略合作實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)耦合發(fā)展等同行業(yè)借鑒。
【學(xué)位單位】:天津科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2018
【中圖分類】:F426.92;F406.7
【部分圖文】:

建材產(chǎn)品,價(jià)格指數(shù),季度數(shù)據(jù),供應(yīng)商


位且買主很多,以至于產(chǎn)品對(duì)行業(yè)中企業(yè)非常重要時(shí),供應(yīng)商的議價(jià)能力增強(qiáng),反之,逡逑供應(yīng)商的議價(jià)能力下降。中國(guó)鐵建的供應(yīng)商多為建材及設(shè)備商,主要供應(yīng)木材、鋼筋、逡逑水泥,其價(jià)格全國(guó)相對(duì)較統(tǒng)一。如圖3-1所示,從2013年第三季度到2017年第三季度逡逑的價(jià)格指數(shù)穩(wěn)定,除了鋼材的價(jià)格先降后升之外,其他建材產(chǎn)品的價(jià)格指數(shù)均在100上逡逑下浮動(dòng),說(shuō)明價(jià)格并未大幅度變動(dòng)。且中國(guó)鐵建與供應(yīng)商大多簽訂了長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系,逡逑因此供應(yīng)商投入要素的價(jià)格變動(dòng)不會(huì)大規(guī)模變動(dòng)。但由于中國(guó)鐵建的鐵路產(chǎn)業(yè)設(shè)備專業(yè)逡逑性強(qiáng),技術(shù)要求高,價(jià)格昂貴,設(shè)備供應(yīng)商數(shù)量較少,到了施工旺季供應(yīng)商供應(yīng)商可能逡逑會(huì)因供不應(yīng)求而抬高價(jià)格。綜上所述,中國(guó)鐵建供應(yīng)商的議價(jià)能力處于中等地位。逡逑121.28逡逑114.18逡逑107.08逡逑92.88,…逡逑85.78邋— ̄,邐,邐

凈額,現(xiàn)金,流量,購(gòu)買者


3中國(guó)鐵建的企業(yè)背景及競(jìng)爭(zhēng)力分析逡逑正在施工的工程墊款,到年末回款造成的。在計(jì)算應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率時(shí),2016年的應(yīng)收賬逡逑款周轉(zhuǎn)率為4.71次,2017年第三季度的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為3.2次?,大約每季度回款一逡逑次,相比行業(yè)平均水平處于中上游水平,可見中國(guó)鐵建的回收周期并不長(zhǎng)。但由于建筑逡逑行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格彈性不大,購(gòu)買者有較強(qiáng)的話語(yǔ)權(quán),綜合來(lái)看中國(guó)鐵建購(gòu)買者的議價(jià)能力逡逑較高。逡逑單位:億元邐■經(jīng)營(yíng)流星現(xiàn)金凈額逡逑

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5 盛z閻

本文編號(hào):2833197


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