【摘要】：金融業(yè)取得的長遠(yuǎn)發(fā)展是伴隨隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化和金融一體化的不斷深入和發(fā)展而來的。其作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心起到了舉足輕重的作用。在我國信貸資產(chǎn)依舊是商業(yè)銀行主營業(yè)務(wù)收入的重要組成部分。但授信業(yè)務(wù)的收益隨之而來的是授信業(yè)務(wù)的風(fēng)險。所以授信業(yè)務(wù)作為目前商業(yè)銀行主營業(yè)務(wù)的核心組成部分。相應(yīng)地,也是商業(yè)銀行經(jīng)營所面臨風(fēng)險的重要難題。我國銀行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀反映出金融衍生品所帶來的效益仍不及利息收入的占比。因此,授信業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制就顯得尤為重要。商業(yè)銀行授信業(yè)務(wù)治理的是否有效不僅和商業(yè)銀行的經(jīng)營業(yè)績和競爭力有關(guān),還對整個金融體系的長期穩(wěn)定健康發(fā)展都會產(chǎn)生十分深遠(yuǎn)的影響。商業(yè)銀行授信業(yè)務(wù)的管理不當(dāng)會造成非常嚴(yán)重的后果。授信業(yè)務(wù)的管理可謂是商業(yè)銀行在經(jīng)營中主要矛盾的主要方面,需要高度重視。銀行奉行的現(xiàn)有內(nèi)部控制機制對管理授信業(yè)務(wù)發(fā)揮著積極有效關(guān)鍵的作用。商業(yè)銀行經(jīng)營管理的穩(wěn)定離不開完善的內(nèi)部控制機制。而相對完善的內(nèi)控機制,才能保證各個部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作,共同施展商業(yè)內(nèi)控機制的最大成效。目前我國經(jīng)濟(jì)處于轉(zhuǎn)軌的特殊時期。為迎接新的機遇、應(yīng)對新的挑戰(zhàn)銀行業(yè)務(wù)推陳出新,在不斷轉(zhuǎn)型過程中謀求發(fā)展。近年來國家持續(xù)出臺一系列的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,銀行業(yè)的監(jiān)管機構(gòu)也出臺了更全面、更嚴(yán)酷和更深入的監(jiān)管規(guī)程,在相對完善的內(nèi)控體系下,商業(yè)銀行授信業(yè)務(wù)仍面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。鑒于此,本文以中行偉峰國際支行授信業(yè)務(wù)內(nèi)部控制研究為題。首先闡明了本文選題的研究背景與意義;其次,梳理分析了中行偉峰國際支行授信業(yè)務(wù)內(nèi)控現(xiàn)狀及存在的問題;再次,針對當(dāng)前內(nèi)控問題的現(xiàn)狀深入剖析闡述了問題的成因;最后,以問題為導(dǎo)向,從實際出發(fā),為健全中行偉峰國際支行授信業(yè)務(wù)內(nèi)控管理提出了相關(guān)的建議。
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F832.4;F830.42
【圖文】：

策略和盤存結(jié)果之間的關(guān)系應(yīng)合理對應(yīng)，如發(fā)生偏離度過高的情況應(yīng)及時調(diào)整。圖 1.1 公司業(yè)務(wù)貸后管理的重點如圖1.1所示，公司業(yè)務(wù)貸后管理的重點分為四個方面。這四個方面起承轉(zhuǎn)合，互相作用，相互支持。一是強化貸后管理客戶分級標(biāo)準(zhǔn)，強調(diào)差異化管理；二是細(xì)化客戶、行業(yè)層面管理的要求，實施了全部授信產(chǎn)品的貸后管理方案，分為了八個產(chǎn)品；三是以貸后管理規(guī)定動作規(guī)范客戶經(jīng)理貸后管理的工作交付；四是突出貸后管理工具的運用，為貸后管理提供抓手，為客戶經(jīng)理提供更加具體且易操作的方法。

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2794093