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基于全面預算管理的A單位預算編制應用研究

發(fā)布時間:2020-07-01 16:05
【摘要】:新預算法的出臺,預算管理工作逐漸變成行政事業(yè)單位改革關(guān)鍵任務,為了適應改革需要和激烈的市場競爭,需要引入全面預算管理這一概念,提高預算管理水平。行政事業(yè)單位順利開展預算管理工作首先就要進行預算編制。完善A單位預算編制情況,可以提高財政資金的使用效益,保證資金使用的更加合理。在單位現(xiàn)有的財政收支規(guī)模下,預算編制中要反映該列入預算的所有財政支出。每一筆支出的數(shù)字指標都要根據(jù)充分真實的資料進行準確的計算,把有限的資金用到刀刃的地方,增加必需的項目支出,避免不必要的浪費。預算編制的科學合理不僅可以完善預算管理工作,促進預算管理工作的良性發(fā)展,而且有利于增強財政的監(jiān)督,提升地方財政的法制化建設。本文基于全面預算管理的概念,對A單位預算編制現(xiàn)狀展開介紹,對A單位在預算編制方面出現(xiàn)的問題進行深入剖析,試圖對A單位預算編制體系進行全面設計。A單位進行部門預算改革已經(jīng)有十幾年的歷史,在預算編制內(nèi)容、程序、流程等方面主動的改革并獲得了很大的成效。但是隨著部門預算改革的不斷深化,A單位在預算編制的過程中逐漸出現(xiàn)一些問題,比如編制方法不太科學、編制制度缺乏規(guī)范性、項目支出預算編制缺乏績效等等,對A單位預算管理工作的高效開展造成了不利的影響。針對A單位預算編制過程中出現(xiàn)的問題,應采取相應的措施進行完善,因此對A單位預算編制進行了重新設計;谌骖A算管理下,A單位預算編制應用研究圍繞全面預算管理的思路,從四個方面進行設計,包括預算編制內(nèi)容設計、編制方法設計、組織機構(gòu)設計和考核指標設計,構(gòu)建了一套科學合理的預算編制體系。以實現(xiàn)A單位預算編制的科學性和高效性,提高財政預算編制的質(zhì)量,充分實現(xiàn)財政的積極引導作用。
【學位授予單位】:天津農(nóng)學院
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2018
【分類號】:F810.6
【圖文】:

流程圖,編制程序,流程圖,預算編制程序


業(yè)務部門和財務部門要積極配合。實行,形成項目支出標準。強預算績效管理。要求單位注重長遠眼光,腳踏實用效益,全方位開展預算績效管理工作。加強宣傳績效管理機制,堅持花錢必問效的績效觀念。A 單位預算編制程序預算編制程序為“兩上兩下”的方式。具體為:“一局報送部門預算收支建議計劃和單位基本情況;“一綱要,根據(jù)國家及省市出臺政策、到期項目情況和,報分管財政的副區(qū)長和區(qū)長核定后下達部門;“二審意見,調(diào)整部門申報預算再次上報,區(qū)財政局匯常務會、區(qū)委常委會審定,按要求提交區(qū)人大財經(jīng)”階段,區(qū)財政局批復經(jīng)區(qū)人代會審議批準的預算

框架圖,框架圖,公用經(jīng)費,基本支出


天津農(nóng)學院會計碩士專業(yè)學位論文3.2.3 A 單位預算編制基本內(nèi)容A 單位預算編制基本內(nèi)容由基本支出預算和項目支出預算組成;局С鲱A算包括人員經(jīng)費支出和公用經(jīng)費支出,公用經(jīng)費支出預算分為正常公用支出和專項公用經(jīng)費支出兩類。項目支出預算實行績效管理。圖 3-2 為 A 單位預算編制基本內(nèi)容框架圖。

【參考文獻】

相關(guān)期刊論文 前10條

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本文編號:2736981

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