基于全面預算管理的A單位預算編制應用研究
【學位授予單位】:天津農(nóng)學院
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2018
【分類號】:F810.6
【圖文】:
業(yè)務部門和財務部門要積極配合。實行,形成項目支出標準。強預算績效管理。要求單位注重長遠眼光,腳踏實用效益,全方位開展預算績效管理工作。加強宣傳績效管理機制,堅持花錢必問效的績效觀念。A 單位預算編制程序預算編制程序為“兩上兩下”的方式。具體為:“一局報送部門預算收支建議計劃和單位基本情況;“一綱要,根據(jù)國家及省市出臺政策、到期項目情況和,報分管財政的副區(qū)長和區(qū)長核定后下達部門;“二審意見,調(diào)整部門申報預算再次上報,區(qū)財政局匯常務會、區(qū)委常委會審定,按要求提交區(qū)人大財經(jīng)”階段,區(qū)財政局批復經(jīng)區(qū)人代會審議批準的預算
天津農(nóng)學院會計碩士專業(yè)學位論文3.2.3 A 單位預算編制基本內(nèi)容A 單位預算編制基本內(nèi)容由基本支出預算和項目支出預算組成;局С鲱A算包括人員經(jīng)費支出和公用經(jīng)費支出,公用經(jīng)費支出預算分為正常公用支出和專項公用經(jīng)費支出兩類。項目支出預算實行績效管理。圖 3-2 為 A 單位預算編制基本內(nèi)容框架圖。
【參考文獻】
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本文編號:2736981
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