發(fā)布時(shí)間：2020-06-23 16:10

【摘要】：多元化經(jīng)營(yíng),已成為大多數(shù)管理者運(yùn)營(yíng)公司過(guò)程中都會(huì)考慮的一個(gè)模式。但這種模式的消極面慢慢顯露出來(lái)。尤其對(duì)我國(guó)的民族企業(yè)來(lái)說(shuō),推行多元化戰(zhàn)略的企業(yè)以失敗告終的數(shù)量開(kāi)始增多。因此,歸核化成為我國(guó)多元化失敗企業(yè)選擇轉(zhuǎn)型時(shí)會(huì)優(yōu)先考慮的戰(zhàn)略。而歸核化戰(zhàn)略在實(shí)施以后對(duì)運(yùn)營(yíng)成果產(chǎn)生的各方面影響,不同的企業(yè)間所展現(xiàn)出的結(jié)果也有很多的區(qū)別,這里面有些企業(yè)通過(guò)轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略走出了困境,有些反而并沒(méi)有走出多元化過(guò)度的陰影。所以,對(duì)這些企業(yè)的具體境況做出具體評(píng)析,或許是評(píng)價(jià)歸核化對(duì)企業(yè)績(jī)效到底作用如何的較好選擇。本文主要采用案例研究法,以進(jìn)行了一段時(shí)間歸核化轉(zhuǎn)變的豆奶業(yè)明星企業(yè)維維股份為具體的研究對(duì)象,結(jié)合定量和定性的方法來(lái)評(píng)析其戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變后的財(cái)務(wù)績(jī)效。首先介紹維維股份的概況、多元化開(kāi)展歷程、確定歸核化的動(dòng)因和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變中所完成的各項(xiàng)活動(dòng)。接著,對(duì)維維股份在歸核化階段的財(cái)務(wù)績(jī)效結(jié)合戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變動(dòng)因進(jìn)行分析,首先對(duì)照其引入歸核化的動(dòng)因來(lái)評(píng)析其轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略的效果,接著通過(guò)維維的相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)企業(yè)不同的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析。最后,總結(jié)維維歸核化轉(zhuǎn)變過(guò)程中存在的問(wèn)題主要有缺少明晰的戰(zhàn)略規(guī)劃主線、未充分發(fā)揮內(nèi)部資本市場(chǎng)的作用、負(fù)債結(jié)構(gòu)不合理,現(xiàn)金流來(lái)源可持續(xù)性較低。給其他有相同困境的企業(yè)帶來(lái)的啟示有控制業(yè)務(wù)發(fā)展順序,優(yōu)先培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力;充分發(fā)揮內(nèi)部資本市場(chǎng)作用,合理配置內(nèi)部資本;結(jié)合實(shí)際情況,調(diào)整負(fù)債比例;注重戰(zhàn)略規(guī)劃,放眼長(zhǎng)期效益。本文能夠?qū)w核化轉(zhuǎn)型與增加企業(yè)價(jià)值的深入研究起到一定作用,同時(shí)有助于維維股份從財(cái)務(wù)方面入手,改善歸核化后的各種指標(biāo)的表現(xiàn),對(duì)其他境況相似的企業(yè)也具有一定的借鑒參考意義。
【學(xué)位授予單位】：蘭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號(hào)】：F426.82;F406.7
【圖文】：

歸核化戰(zhàn)略的處理方法

蘭州大學(xué)碩士學(xué)位論文 維維股份歸核化財(cái)務(wù)績(jī)效案例研究第四部分是對(duì)維維股份在歸核化階段的財(cái)務(wù)績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)。主要運(yùn)用了經(jīng)濟(jì)增加值、現(xiàn)金流敏感性法以及評(píng)判主營(yíng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況的有關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)維維歸核化階段是否達(dá)到預(yù)期效果進(jìn)行評(píng)估。其次對(duì)維維的償債能力、盈利能力以及營(yíng)運(yùn)能力做了剖析。最后一部分是研究結(jié)論與啟示，第一節(jié)中總結(jié)了上文的研究結(jié)論，最后一節(jié)總結(jié)了在維維股份歸核化過(guò)程中得到的啟示。1.3.2 邏輯框架

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2 蔡鍵;;基于不同理論視角的歸核化戰(zhàn)略研究綜述[J];商業(yè)時(shí)代;2011年06期

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本文編號(hào)：2727580