發(fā)布時間：2020-06-20 02:10

【摘要】：2016年我國道路客運載客總量突破223.45億人次,產(chǎn)值同比增長5.3%,該領(lǐng)域擁有廣闊的發(fā)展前景,但同時面臨著如何在激烈的市場競爭中提高營運效率、降低營運成本、提高經(jīng)濟效益等迫切需要解決的問題。道路客運領(lǐng)域中的長途客運分支成長速度較快,但盈利水平卻低位徘徊。這不僅是道路客運企業(yè)管理的通病,也是限制我國道路運輸企業(yè)進一步提升盈利水平的重要因素。本文以我國道路客運行業(yè)為研究領(lǐng)域,以DH運輸集團為案例企業(yè)。采用文獻研究法、實地調(diào)查法、案例分析法以及定性分析與定量分析相結(jié)合的方法,通過對標(biāo)準(zhǔn)成本管理方法等理論基礎(chǔ)加以闡述和介紹,從企業(yè)預(yù)算方法落后、成本核算不精確、企業(yè)成本控制失效、企業(yè)績效考核制度缺陷以及企業(yè)組織負協(xié)同效應(yīng)四方面問題入手,剖析影響企業(yè)提高成本管理水平的原因。提出提升成本管理水平的方案,旨在全方位提高DH運輸集團成本管理水平,并推進具體成本管理方案在客運業(yè)務(wù)中得到合理應(yīng)用。本文通過改進DH運輸集團成本預(yù)算工具、核算方法,加強其成本控制以及設(shè)計了全新的績效考核體系,對該集團成本管理體系進行了創(chuàng)新。并通過該設(shè)計方案在實踐中的初步嘗試,達到細化會計核算,提高企業(yè)實際收益率,提升成本控制水平等預(yù)期目標(biāo)。本文針對DH運輸集團客運業(yè)務(wù)成本管理的研究成果,為其他客運企業(yè)成本管理提供了一定的經(jīng)驗借鑒。
【學(xué)位授予單位】：佳木斯大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F542.6;F540.58

【參考文獻】

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本文編號：2721700