C石油公司基于價值創(chuàng)造的管理會計報告體系優(yōu)化研究
【學位授予單位】:吉林大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2019
【分類號】:F426.22;F406.7
【圖文】:
圖 4.1 C 石油公司組織機構(gòu)示意圖4.2 C 石油公司管理會計報告的應(yīng)用現(xiàn)狀早在 2015 年的時候,C 石油公司領(lǐng)導層就根據(jù)財政部推進管理會計的要求,提出了財務(wù)會計轉(zhuǎn)向于管理會計、集中核算轉(zhuǎn)向于財務(wù)共享的模式,經(jīng)過幾年的摸索與完善,還開發(fā)運行了核算服務(wù)平臺、影像管理平臺和個人報銷平臺,管理會計工作獲得了較大的成效。(1)在工作思路方面,C 石油公司以利潤最大化為目標,從成本性態(tài)的角度對銷售生產(chǎn)一體化進行分析。(2)在數(shù)據(jù)開發(fā)方面,已經(jīng)設(shè)計開發(fā)了包括油氣生產(chǎn)成本和產(chǎn)品銷售在內(nèi)的 10 張查詢報表和 19 張分析報表。到目前為止,還在開發(fā)井下作業(yè)一體化管理平臺和數(shù)據(jù)庫應(yīng)用平臺來獲得相關(guān)數(shù)據(jù)以實現(xiàn)管理者對財務(wù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分布情況的需要。(3)管理會計報告體系的建設(shè)包含非財務(wù)信息,涉及的信息較多,C 石油公司財務(wù)
第 4 章 C 石油公司管理會計報告的應(yīng)用現(xiàn)狀分析確定了 3 個專題分析,出具 1 份專題報告,初步設(shè)計 58 個查詢功能和 46 張管理會在以上管理會計工作的基礎(chǔ)上,C 石油公司堅持以問題為導向,以彌補財務(wù)會計告在識別經(jīng)營風險、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營潛力、優(yōu)化資源配置等管理活動上的不足。C 石油公司管理會計報告體系由企業(yè)現(xiàn)狀報告、指標趨勢報告和決策支持報告三個報告組成(下圖)。
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本文編號:2713101
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