“新零售”戰(zhàn)略下天虹商場營運(yùn)資金管理績效評價研究
【圖文】:
所以 2012 年,,流動資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比重有大幅度的下降。從 2013 年開始,司新增了地產(chǎn)業(yè)務(wù)的開發(fā),公司在推進(jìn)線上的同時也不忘零售業(yè)的本質(zhì),積極改實體店面環(huán)境,創(chuàng)造更好的購物體驗。從而得出,天虹商場在轉(zhuǎn)型的過程中,適加大了固定資產(chǎn)的占比,降低了流動資產(chǎn)的占有率為更好地戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型服務(wù),進(jìn)而到理想的盈利能力。表 3.2 天虹商場流動資產(chǎn)規(guī)模及所占比重(單位:萬元)年份 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017流動資產(chǎn)662770.11602273.58664979.2712415.67871982.89956739.73863439.46總資產(chǎn)880520.45946555.591049357.21149905.091388444.851475802.571540683.10流動資產(chǎn)占總資產(chǎn)比重75.27% 63.63% 63.37% 61.95% 62.80% 64.83% 56.04%據(jù)來源:天虹商場 2011-2017 年度審計報告
本文基于渠道的天虹商場營運(yùn)資金管理績效的分析研究是基于王竹泉教授對經(jīng)營活動營運(yùn)資金的重分類,根據(jù)渠道理論和業(yè)務(wù)流程,經(jīng)營活動營運(yùn)資金劃分三個部分:采購、生產(chǎn)和營銷活動。本文的各渠道項目財務(wù)數(shù)據(jù)選自天虹商場的年度報告。表 4.1 基于渠道的天虹商場營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)期(單位:萬元)指標(biāo)采購活動營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)期生產(chǎn)活動營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)期營銷活動營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)期經(jīng)營活動營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)期理財活動營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)期營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)期2011 年 -24.11 -12.13 -83.26 -119.5 183.74 64.242012 年 -42.79 -10.02 -64.58 -117.39 127.13 9.742013 年 -47.78 -8.74 -62.76 -119.28 102.96 -16.322014 年 -47.65 -10.38 -67.47 -125.5 65.07 -60.432015 年 -63.05 -8.65 -76.77 -148.47 104.53 -43.942016 年 -70.57 -11.24 -86.85 -168.66 105.21 -63.452017 年 -70.45 -15.63 -77.53 -163.61 83.13 -80.48數(shù)據(jù)來源:天虹商場 2011-2017 年度審計報告
【學(xué)位授予單位】:華中科技大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號】:F721;F715.5
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本文編號:2677174
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