【摘要】:自20世紀(jì)80年代的改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)以較高的速度持續(xù)增長(zhǎng),而制造業(yè)在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到了中流砥柱的作用,很大程度上推動(dòng)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但是隨著企業(yè)的發(fā)展,越來(lái)越多的企業(yè)為了分?jǐn)偨?jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)選擇了產(chǎn)品多樣化經(jīng)營(yíng),而關(guān)于產(chǎn)品組合的決策問(wèn)題已經(jīng)成為了企業(yè)管理中常見(jiàn)的問(wèn)題之一。長(zhǎng)久以來(lái),我國(guó)的企業(yè)都是采用傳統(tǒng)的成本核算方式進(jìn)行企業(yè)管理。但是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模式具有一定的限制性,所以就有了新財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的誕生。有效產(chǎn)出會(huì)計(jì)是約束理論在會(huì)計(jì)領(lǐng)域的實(shí)際延伸,而在我國(guó)的研究以及實(shí)際運(yùn)用都比較缺乏,所以本文就采用有效產(chǎn)出會(huì)計(jì)模式對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品組合決策進(jìn)行應(yīng)用分析,并在產(chǎn)品組合決策的基礎(chǔ)之上同時(shí)進(jìn)行了相關(guān)的決策優(yōu)化分析。本文中選取了食品飲料制造業(yè)企業(yè)S公司作為案例研究對(duì)象,基于有效產(chǎn)出會(huì)計(jì)模式,對(duì)其產(chǎn)品組合決策進(jìn)行分析,希望通過(guò)該分析能夠給企業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作帶來(lái)啟發(fā),真正能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。本文首先對(duì)相關(guān)的文獻(xiàn)及理論進(jìn)行了學(xué)習(xí),了解到什么是有效產(chǎn)出會(huì)計(jì),然后針對(duì)S公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理狀況進(jìn)行產(chǎn)品組合決策分析,再根據(jù)企業(yè)相關(guān)情況進(jìn)行了相關(guān)的決策優(yōu)化分析,最后將有效產(chǎn)出會(huì)計(jì)模式下的結(jié)果和有效產(chǎn)出會(huì)計(jì)模式下的結(jié)果進(jìn)行對(duì)比研究分析。通過(guò)研究發(fā)現(xiàn):(1)有效產(chǎn)出會(huì)計(jì)模式下的產(chǎn)品組合決策考慮面更加廣泛,能夠幫助企業(yè)有效利用企業(yè)的資源。(2)產(chǎn)品組合決策方法的選擇要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況而定。產(chǎn)品組合決策的計(jì)算方法有多種,但是每種都有其適用的條件,所以需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行恰當(dāng)?shù)倪x擇。(3)有效產(chǎn)出會(huì)計(jì)有助于幫助企業(yè)改善產(chǎn)品組合現(xiàn)狀,提高企業(yè)的盈利能力。(4)有效產(chǎn)出會(huì)計(jì)有助于企業(yè)更合理的安排企業(yè)各項(xiàng)資源。
【學(xué)位授予單位】:西南交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號(hào)】:F426.82;F406.7
【參考文獻(xiàn)】
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