【摘要】：在經(jīng)濟(jì)下行態(tài)勢和外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境動蕩的雙重壓力下,微觀企業(yè)的生存與競爭充滿挑戰(zhàn),而成本管理的質(zhì)量優(yōu)劣關(guān)系著企業(yè)發(fā)展命門,傳統(tǒng)上隨收入對稱調(diào)整成本的模式已滯后于市場動態(tài)環(huán)境,而Anderson et al(2003)提出成本粘性這一新視角,理順了復(fù)雜經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的成本管理機(jī)理,但學(xué)界關(guān)于成本粘性的探索主要聚焦在調(diào)整成本、管理者預(yù)期、代理問題角度,基于供應(yīng)鏈外部性視角的研究還較薄弱,而中央一號文件連續(xù)兩年聚焦農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)和降本增效,因此從供應(yīng)鏈切入考察農(nóng)業(yè)上市公司成本習(xí)性更具現(xiàn)實(shí)意義。通過系統(tǒng)分析供應(yīng)鏈集中度對農(nóng)業(yè)上市公司成本粘性的作用機(jī)理,有助于為企業(yè)管理者提供有價值的成本決策參考信息,使其從供應(yīng)鏈視角,關(guān)注大供應(yīng)商、大客戶,防止資源要素錯配,助力農(nóng)業(yè)領(lǐng)域供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革;同時有助于延伸供應(yīng)鏈集中度的經(jīng)濟(jì)后果和豐富成本粘性的影響因素。以農(nóng)業(yè)上市公司為研究對象,選取2012-2017年的平衡面板數(shù)據(jù),基于利益相關(guān)者理論、信息不對稱理論、交易成本理論、供應(yīng)鏈協(xié)同管理理論和資源優(yōu)化配置理論基礎(chǔ),從供應(yīng)鏈切入,考察供應(yīng)商、客戶集中度對成本粘性的作用機(jī)理,主要研究成果如下:(1)通過邏輯演繹法,沿著調(diào)整成本這一主線,搭建起供應(yīng)鏈集中度與成本粘性的邏輯構(gòu)架。(2)通過實(shí)證回歸分析與穩(wěn)健性檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn),我國農(nóng)業(yè)類上市公司存在成本粘性,即收入量上漲時,成本爬升的幅度高于收入量下降時成本回落的幅度;在我國特色制度背景下,依據(jù)不同公司屬性發(fā)現(xiàn),非國有性質(zhì)與國有農(nóng)業(yè)上市公司成本粘性水平存在差異;系統(tǒng)性的從動態(tài)視角把握供應(yīng)鏈新生態(tài)下的集中度表明,供應(yīng)商集中度與公司成本粘性呈“倒U型”的非線性結(jié)構(gòu)關(guān)系,即供應(yīng)商集中度先加劇成本粘性,而后伴隨集中度的升高和供應(yīng)商關(guān)系的緊密度緩解成本粘性,而且這種先揚(yáng)后抑的因果關(guān)系在非國企中更顯著;客戶集中度與公司成本粘性同樣呈“倒U型”的非線性結(jié)構(gòu)關(guān)系,即開始迫于與客戶建立緊密聯(lián)系,加大關(guān)系性資源等投入,因此加劇成本粘性,之后隨著關(guān)系穩(wěn)定和彼此間信任度的建立,對應(yīng)投入的釋放,從而一定程度上緩解了公司成本粘性,同理,非國企中上述先揚(yáng)后抑的因果關(guān)系更顯著;通過對農(nóng)業(yè)上市公司細(xì)分4個行業(yè)板塊進(jìn)一步實(shí)證分析,結(jié)合對比分析法,表明在農(nóng)副食品加工業(yè)中,供應(yīng)商、客戶集中度對成本粘性起緩解作用,而種植業(yè)、畜牧業(yè)和漁業(yè)板塊的供應(yīng)商、客戶集中度對成本粘性作用不明顯。
【圖文】：

研究技術(shù)路線

農(nóng)副食品加工業(yè)6年供應(yīng)商集中度情況
【學(xué)位授予單位】：黑龍江八一農(nóng)墾大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號】：F324;F302.6

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本文編號：2655321