信邦制藥并購(gòu)科開藥業(yè)績(jī)效研究
發(fā)布時(shí)間:2020-04-13 00:02
【摘要】:隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的進(jìn)一步深化,近兒年來.我國(guó)企業(yè)的并購(gòu)活動(dòng)愈發(fā)活躍,一方面是為了應(yīng)對(duì)海外市場(chǎng)越來越激烈的競(jìng)爭(zhēng)以及沖擊,另一方面則是經(jīng)濟(jì)全球化也為我國(guó)企業(yè)帶來了前所末有的擴(kuò)張良機(jī)。企業(yè)并購(gòu)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身規(guī)模擴(kuò)張、經(jīng)濟(jì)協(xié)同、提高國(guó)際影響力以及競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段,是實(shí)現(xiàn)資源有效配置的重要途徑。但同時(shí)并購(gòu)也存在一定的風(fēng)險(xiǎn),據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表明,企業(yè)并購(gòu)的平均成功率不足一半,失敗的并購(gòu)不僅不能達(dá)到增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力的最初目的,反而會(huì)造成社會(huì)資源的浪費(fèi)。企業(yè)的并購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制是衡量企業(yè)并購(gòu)行為成功與否的重要手段,如何結(jié)合企業(yè)并購(gòu)前后的相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo)衡量企業(yè)并購(gòu)的績(jī)效水平以及怎樣通過合理和有效的方式提高企業(yè)的并購(gòu)績(jī)效、實(shí)現(xiàn)企業(yè)并購(gòu)的既定目標(biāo)、增強(qiáng)并購(gòu)后的協(xié)同效應(yīng),一直是政府、企業(yè)管理者、學(xué)術(shù)界以及廣大投資者共同關(guān)注的重要課題。本文從信邦制藥并購(gòu)科開醫(yī)藥這一案例入手,結(jié)合醫(yī)藥行業(yè)的實(shí)際情況,在對(duì)并購(gòu)相關(guān)理論、分析研究方法和現(xiàn)有實(shí)證分析結(jié)論進(jìn)行研究的基礎(chǔ)上,通過分析信邦制藥的并購(gòu)動(dòng)因、方法等,利用事件研究法和財(cái)務(wù)指標(biāo)法對(duì)該次并購(gòu)的整體績(jī)效水平和影響因素進(jìn)行了實(shí)證研究。本文的主要結(jié)構(gòu)共分為七大章節(jié):第一章簡(jiǎn)要介紹了本文的研究背景、國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究成果以及研究的內(nèi)容和方法。第二章對(duì)下文需要用到的相關(guān)理論進(jìn)行介紹,分別包括并購(gòu)和并購(gòu)績(jī)效的理論解釋以及并購(gòu)績(jī)效的衡量。第三章引入本文主要研究的具體案例,案例分析中主要介紹了并購(gòu)企業(yè)的背景、并購(gòu)動(dòng)因、并購(gòu)方案和整場(chǎng)并購(gòu)活動(dòng)的基本流程。第四章作為文章的重點(diǎn)章節(jié),主要運(yùn)用事件研究法和財(cái)務(wù)指標(biāo)法分別從從長(zhǎng)期績(jī)效水平和短期績(jī)效水平對(duì)案例企業(yè)的該次并購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行具體分析。第五章根據(jù)上文的研究結(jié)果,分析整個(gè)企業(yè)并購(gòu)流程中影響并購(gòu)績(jī)效水平的相關(guān)因素。第六章根據(jù)上一章節(jié)中分析出的問題,結(jié)合行業(yè)具體情況提出進(jìn)一步提升并購(gòu)績(jī)效的建議,并在結(jié)尾處提出研究存在的局限性和研究展望?傮w來講,本文在前人取得的成果基礎(chǔ)上通過選取一個(gè)具有代表性的具體個(gè)案對(duì)企業(yè)的并購(gòu)績(jī)效進(jìn)行了更加深入和細(xì)致的研究,從具體案例入手,來評(píng)價(jià)企業(yè)并購(gòu)的績(jī)效,通過案例揭示出近年來我國(guó)企業(yè)并購(gòu)中存在的一個(gè)普遍疑問,即近幾年逐年增加的企業(yè)并購(gòu)活動(dòng)對(duì)主并企業(yè)績(jī)效水平的提高究竟有沒有產(chǎn)生促進(jìn)作用,并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況提出了提高企業(yè)并購(gòu)績(jī)效水平、增強(qiáng)協(xié)同效應(yīng)的相關(guān)建議,對(duì)改善醫(yī)藥企業(yè)的并購(gòu)績(jī)效水平具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。
【圖文】:
邐2016邐2017逡逑圖3-2邋2012-2017醫(yī)藥行業(yè)并購(gòu)金額逡逑3.1.2并購(gòu)方一一信邦制藥股份Q囅薰懼義瞎籩菪虐鈧埔┕煞荽嫦薰醋魑籩菔≈埔┕,邋t要脆]亂┢吩牧現(xiàn)種插義弦約爸諧梢┑難蟹⑸拖邸9居冢玻埃保澳輳叢略諫罱凰遺粕鮮,蕵尰e菔〉諞誨義霞藝繳鮮械囊揭┢笠怠N韃賾賾邢薰疽裕玻保埃矗サ某止殺壤魑虐鈧埔┑牡諞誨義希保靛義,
本文編號(hào):2625340
【圖文】:
邐2016邐2017逡逑圖3-2邋2012-2017醫(yī)藥行業(yè)并購(gòu)金額逡逑3.1.2并購(gòu)方一一信邦制藥股份Q囅薰懼義瞎籩菪虐鈧埔┕煞荽嫦薰醋魑籩菔≈埔┕,邋t要脆]亂┢吩牧現(xiàn)種插義弦約爸諧梢┑難蟹⑸拖邸9居冢玻埃保澳輳叢略諫罱凰遺粕鮮,蕵尰e菔〉諞誨義霞藝繳鮮械囊揭┢笠怠N韃賾賾邢薰疽裕玻保埃矗サ某止殺壤魑虐鈧埔┑牡諞誨義希保靛義,
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