【摘要】：作業(yè)成本法(Activity-Based Costing,簡(jiǎn)稱ABC法)是一種通過(guò)對(duì)所有的作業(yè)活動(dòng)動(dòng)態(tài)地追蹤反映,計(jì)量作業(yè)和對(duì)象的成本、評(píng)價(jià)作業(yè)業(yè)績(jī)和資源利用的成本核算方法。與傳統(tǒng)成本法相比,作業(yè)成本法對(duì)于產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用的分配是多重維度考慮的,通過(guò)作業(yè)的過(guò)渡,從而將資源的耗費(fèi)更精確地分配至不同產(chǎn)品,進(jìn)而核算出更貼合實(shí)際的產(chǎn)品生產(chǎn)成本。G公司是從一家微型企業(yè)發(fā)展而來(lái)的化工品制造企業(yè)。早期產(chǎn)品成本構(gòu)成中,直接人工以及直接材料費(fèi)用占絕大多數(shù),公司采用傳統(tǒng)成本法進(jìn)行產(chǎn)品成本計(jì)算。伴隨著公司的發(fā)展、生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步以及市場(chǎng)的需要,近年來(lái)公司更新改造了一部分先進(jìn)的自動(dòng)化設(shè)備,并將設(shè)備驅(qū)動(dòng)力由煤改電,這導(dǎo)致了G公司產(chǎn)品生產(chǎn)中直接人工費(fèi)用的減少和制造費(fèi)用的大幅增加。制造費(fèi)用的如何分配變得愈發(fā)重要,同時(shí)G公司目前多條產(chǎn)品線共用設(shè)備、雙定價(jià)策略并行等情況使得G公司需要更貼合實(shí)際的產(chǎn)品成本信息。因此,本文將作業(yè)成本法引入到G公司,幫助其進(jìn)行更精確地產(chǎn)品成本核算。在進(jìn)行應(yīng)用研究時(shí),本文通過(guò)實(shí)地調(diào)研對(duì)G公司的產(chǎn)品生產(chǎn)流程和成本核算現(xiàn)狀進(jìn)行了深入地分析,結(jié)合G公司實(shí)際情況,對(duì)G公司應(yīng)用作業(yè)成本法核算體系進(jìn)行了架構(gòu)設(shè)計(jì)。進(jìn)行了劃分作業(yè)、確認(rèn)作業(yè)中心以及分析作業(yè)動(dòng)因等相關(guān)工作,緊接著通過(guò)作業(yè)成本法對(duì)G公司的產(chǎn)品成本,尤其是制造費(fèi)用的分配進(jìn)行了重新核算。并采用統(tǒng)計(jì)比較分析的方法將作業(yè)成本法下的計(jì)算結(jié)果和現(xiàn)行成本計(jì)算下的產(chǎn)品成本進(jìn)行不同角度的比較分析,進(jìn)一步證實(shí)了作業(yè)成本法相較于該公司現(xiàn)行的傳統(tǒng)成本核算方法更具有先進(jìn)性。最后,總結(jié)歸納了G公司在全面應(yīng)用作業(yè)成本法時(shí)的一些保障措施。希望能為國(guó)內(nèi)其他的化工公司在進(jìn)行作業(yè)成本法應(yīng)用時(shí)提供有建設(shè)性的參考和借鑒。
【學(xué)位授予單位】：西安石油大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F426.7;F406.72

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2601052