【摘要】：在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已不再簡(jiǎn)單的是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),更為重要的是商業(yè)模式即盈利模式之間的競(jìng)爭(zhēng),一個(gè)適合企業(yè)發(fā)展的盈利模式能夠使得企業(yè)增強(qiáng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,不斷創(chuàng)造更多的價(jià)值。現(xiàn)如今輕資產(chǎn)盈利模式以其獨(dú)特性、創(chuàng)新性受到越來(lái)越多企業(yè)的青睞。輕資產(chǎn)盈利模式通過(guò)將附加值較低的非核心業(yè)務(wù)外包,集中優(yōu)勢(shì)資源于自己的核心環(huán)節(jié),以較少的資源投入來(lái)獲取最大化的價(jià)值,因此這種模式得到了服裝行業(yè)眾多企業(yè)的青睞。但是不少企業(yè)在運(yùn)用該種模式的過(guò)程中,由于沒有進(jìn)行合理有效的管理而導(dǎo)致最后沒有達(dá)到預(yù)期的效果,甚至適得其反。因此,對(duì)服裝行業(yè)的輕資產(chǎn)盈利模式進(jìn)行分析,幫助企業(yè)認(rèn)識(shí)到其存在的問題并對(duì)其優(yōu)化,有助于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。本文以服裝行業(yè)輕資產(chǎn)盈利模式的代表企業(yè)HL公司為研究對(duì)象,首先從輕資產(chǎn)盈利模式的內(nèi)涵以及基礎(chǔ)理論入手,在資本價(jià)值理論以及價(jià)值鏈理論的基礎(chǔ)上,從價(jià)值鏈角度具體分析了輕資產(chǎn)盈利模式下的HL公司在價(jià)值鏈的前端、中端以及后端分別是如何運(yùn)作的。結(jié)果發(fā)現(xiàn)其在發(fā)展初期通過(guò)該種模式實(shí)現(xiàn)了快速的擴(kuò)張,然而隨著規(guī)模的不斷擴(kuò)大,出現(xiàn)了存貨周轉(zhuǎn)慢、融資壓力大的問題,并且伴隨著外包產(chǎn)品質(zhì)量不達(dá)標(biāo)和培養(yǎng)潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的風(fēng)險(xiǎn),而后通過(guò)進(jìn)一步探析得出造成這些問題存在的原因,既包括規(guī)模擴(kuò)張過(guò)快、融資方式單一、過(guò)度虛擬經(jīng)營(yíng)等內(nèi)部因素,也包括未合理設(shè)定加盟商職責(zé)、與供應(yīng)商關(guān)系緊張等外部成因�；谏鲜鲅芯拷Y(jié)論,文章最后也從內(nèi)外兩大方面提出了對(duì)應(yīng)的優(yōu)化措施,既要增強(qiáng)內(nèi)部管理能力,也要注重對(duì)外部關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的完善。希望通過(guò)此研究能夠促進(jìn)HL公司更快、更好的發(fā)展,同時(shí)也能夠給同行業(yè)的其他輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)企業(yè)提供參考。
【圖文】：

給予高度重視，通過(guò)不斷推出新產(chǎn)品來(lái)引導(dǎo)并滿足市場(chǎng)的需求，每年都要投入大逡逑量的時(shí)間、精力以及財(cái)力在這方面。專注于產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)，使得ＨＬ公司每年逡逑的研發(fā)費(fèi)用投入都比較大。下圖３．１顯示的是ＨＬ公司２０１３年至２０１７年的研發(fā)逡逑費(fèi)用情況。由圖３．１可知，為了X椙孔隕淼暮誦木赫�，室暒服装手C〉目燜俜㈠義險(xiǎn)�，｝x坦駒詡際躚蟹⒎矯媸賈氈３紙細(xì)叩耐度�，每年都訉戵量的资晋F斗旁阱義閑虜返難蟹⑸杓粕�，凑T巰咄忌俠純�，研发设计费用也蕼\噬仙魘�，由２０１_義夏甑模玻擔(dān)叮鍛蛟齔さ劍玻埃保紡甑模常福埃懲蛟琗棾し任玻保保福�，并且X棾に俁儒義顯嚼叢嬌��？杉齲坦徑圓費(fèi)蟹⑸杓頻鬧厥映潭紉約巴度肓Χ�。公笋x詡際蹂義涎蟹⒎矯嫻母咄度胍彩怯興尚У�，，公司每年端E岵歡系賾兇約盒碌難繡吵曬�，辶x掀渲校玻埃保賭旯舊昵胱ɡ蔥麓锏劍玻趕�。辶x希保村義

本文編號(hào)：2600035